Art of Manliness Podcast # 85: Situationsbewusstsein mit Patrick Van Horne

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Das Marine Combat Hunter-Programm wurde während der Irak- und Afghanistan-Kriege entwickelt, um Soldaten Werkzeuge zu geben, wie sie Bedrohungen erkennen können, bevor sie auftreten. Ziel ist es, Marines so situationsbewusst wie möglich zu machen, damit sie nicht nur überleben, sondern auch tödliche Begegnungen gewinnen können. In ihrem neuen Buch Links von BangPatrick Van Horne und Jason A. Riley präsentieren die Fähigkeiten und Denkweisen, die im Marine Combat Hunter-Programm für ein ziviles Publikum vermittelt werden. Wir sprechen über Situationsbewusstsein und wie diese Fähigkeiten außerhalb des Schlachtfeldes eingesetzt werden können.

Highlights anzeigen:

  • Wie und warum wurde das Marine Combat Hunter Programm entwickelt?
  • Was es bedeutet, vom Knall übrig zu sein
  • Was es bedeutet, „situationsbewusst“ zu sein
  • Die Bedeutung der Entwicklung von „Baselines“, um situationsbezogen zu werden
  • Die sechs Verhaltensbereiche bei der Ermittlung möglicher Bedrohungen in einer Umgebung
  • Wie Sie die Fähigkeiten des Combat Hunter-Programms nutzen können, um Ihr eigenes Leben zu retten und den Hintern in den Sitzungssaal zu treten
  • Und vieles mehr!

Buchcover, links vom Knall von Steven Pressfield.


Links von Bang ist mit sofort umsetzbaren Informationen gefüllt. Wenn Sie mit dem Lesen fertig sind, werden Sie sich Ihrer Umgebung bewusster. Auf jeden Fall empfehlen, eine Kopie abzuholen. Wenn Sie weitere Informationen wünschen, besuchen Sie auch die Website von Patrick CP Journal.

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Besonderer Dank an Keelan O'Hara zum Bearbeiten des Podcasts!

Lesen Sie das Transkript

Brett McKay: Brett McKay hier und willkommen zu einer weiteren Ausgabe des Art of Manliness-Podcasts. Haben Sie all diese Momente erlebt, in denen Sie in eine Situation geraten und sich etwas nicht richtig anfühlt und Sie stehen bleiben, als würden Sie in ein Restaurant gehen, und etwas in der Situation fühlt sich einfach nicht richtig an, also drehen Sie sich um und gehen. Oder es muss nicht so sein, als ob dir etwas Schlimmes passiert oder Gewalt wird dir passieren. Es könnte sein, dass Sie einen potenziellen Mitarbeiter interviewen. Er hat einen spektakulären Lebenslauf, aber etwas sagt Ihnen nur, dass Sie das Stellenangebot nicht machen.

Nun, diese Szenarien repräsentieren alle das, was heute als Gast links von Knallmomenten bezeichnet wird, von den Momenten, in denen Sie das Gefühl haben, dass etwas Schlimmes passiert. Sein Name ist Patrick Van Horne, er ist der Autor des Buches Links von Bang: Wie das Combat Hunter-Programm des Marine Corps Ihr Leben retten kann. Und Left of Bang handelt von dem Programm für Seekampfjäger, das während der Kriege in Afghanistan und im Irak Anfang 2000 entwickelt wurde, um Marines zu schulen, wie sie potenzielle Bedrohungen erkennen können, bevor sie auftreten, und wie der explosive Moment und dieser gewalttätige Moment und diese Zeit vom Knall ferngehalten werden Sie tun dies, indem sie sich ihrer Umgebung und den Menschen, mit denen sie interagieren, situativ bewusst werden. Und so nimmt Patrick in diesem Buch im Grunde genommen das Kampfjägerprogramm und präsentiert es einem zivilen Publikum und wie sie es auf ihr eigenes Leben anwenden können, um sich nicht nur selbst zu schützen, sondern auch um in der Welt effektiver zu sein und sich dessen bewusst zu sein wen sie mit ihrer Umgebung interagieren, damit sie es in ihrem Job oder sogar in ihrem romantischen Leben verwenden können.

Es ist ein faszinierendes Buch und wir werden darüber sprechen, was wir aus dem Kampfjägerprogramm lernen können, um in unserem Leben situationsbezogener zu werden. Ich denke, Sie werden das wirklich genießen. Kommen wir also zur Show. Alles klar, Patrick Van Horne, willkommen in der Show.

Patrick Van Horne: Danke, danke, dass du mich hast.

Brett McKay: Also gut, in Ihrem Buch geht es um das Programm für Seekampfjäger. Bevor ich Ihr Buch las, hatte ich keine Ahnung, dass es das gibt. Können Sie uns also sagen, was das Kampfjägerprogramm ist, warum es entwickelt wurde und wie es entstanden ist?

Patrick Van Horne: Sicher, und es gibt es erst seit ungefähr sieben Jahren. Es ist also nicht ungewöhnlich, dass Sie noch nichts davon gehört haben, aber der Grund für ein solches neues Programm wurde aus der Not heraus erstellt. Nach dem Sturz von Saddams Regime im Irak zog unser Feind seine Uniform aus und brachte sie wieder in die lokale Bevölkerung. Er kann sich vor uns verstecken, wenn sie ihre Angriffe planen. General Mattis, wenn Sie mit dem Film 300 vertraut sind, wir denken, er sei Leonidas des Marine Corps. Er erkannte, dass die Technologie, die zu dieser Zeit verfügbar war, um uns vor den Bomben am Straßenrand und den Hinterhalten zu schützen, die wir in Übersee erleben sind alle ziemlich defensiv und er wollte eine offensive Fähigkeit. Und er sah, dass nicht nur die bessere Technologie, sondern auch ein wirklich besseres Training erforderlich war, und es war diese Art von Einsicht, die ihn veranlasste, die Erstellung des Kampfjägerprogramms zu leiten, und es entstand 2007, wo der Kurs zuerst war im Pilotprogramm entwickelt und schließlich seitdem abgehoben. In Bezug auf die Gründe für die Entwicklung waren die Ziele ziemlich einfach. Er hatte zwei Ziele für das Programm und diese waren; Erstens: Machen Sie Marines überlebensfähiger, um sie sicherer zu machen, um sie sicherer zu machen, während sie auf der Straße patrouillieren, indem Sie ihnen beibringen, wie man Verhalten liest und Bedrohungen erkennt, damit wir beginnen können, einige Angriffe zu verhindern, aber die Ein weiteres Ziel ist es, unsere Effektivität zu verbessern, einem Marine beizubringen, wie man einen überfüllten Markt betrachtet und nicht nur den einzelnen Aufständischen identifiziert, der den Angriff ausführen wird, sondern auch die Führung, die den Angriff im Get plant und lenkt -gehen.

Brett McKay: Hab dich. Ich meine, gab es so etwas überhaupt beim Militär? Es scheint, als ob das, was es getan hat, explizit gemacht wurde, ich denke, einige Soldaten oder Leute im Militär könnten gesagt haben, Krieg sei wie eine Art implizites oder wie eine Kunst, die man entweder hatte oder nicht, ist diese Art von was ist passiert?

Patrick Van Horne: Es ist eine wirklich gute Möglichkeit, es zu erklären. Es gab und gab nicht, es gab so etwas schon einmal. Jetzt möchten wir darüber sprechen, dass wir nicht einfach nur auf den Schultern von Riesen stehen. Es gab da draußen Training, das verfügbar war. Es verbesserte die Fähigkeit der Marine, ein bestimmtes Gebiet zu beobachten, und es gab Schulungen, die der Marine beibrachten, wie man die Fußabdrücke einer Person verfolgt und ihnen folgt. Es gab da draußen ein Training über Körpersprache, aber es gab nichts, was alles zu einem Kurs zusammenfasste und wie Sie sagten, es sehr explizit machte oder auf eine Weise lehrte, die dem einzelnen Marine vor Ort wirklich half, besser zu werden. fundiertere Entscheidungen. Und es wäre nicht möglich gewesen ohne viele andere Forschungen, die es bereits gab. Aber der Kampfjäger ging wirklich über das hinaus, was derzeit in den anderen Schulen unterrichtet wird.

Brett McKay: Hab dich. Bei Kampfjägern geht es also darum, sich an die neue Welt des Krieges anzupassen, in der Bösewichte keine Uniformen mehr tragen und man die ganze Zeit nur auf der Hut sein muss, weil irgendjemand auf einem Marktplatz oder in einer Moschee ein potenzielles Übel hatte Leute, die diese Art bekommen, lesen sehr subtile Hinweise, wie man Angriffe verhindert, denke ich, oder?

Patrick Van Horne: Absolut und es gilt auch nicht nur für Übersee. Ich meine, wenn Sie sich auch nur einige der Massenerschießungen ansehen, die wir selbst hier in den USA in Schulen und Einkaufszentren, Kinos, Arbeitsplätzen und religiösen Zentren gesehen haben, sind die Leute nicht da Ich bin ein Attentäter, ich bin ein Massenmordlehrer und mache sehr deutlich, was ihre Absichten sind. Es erfordert ein höheres Maß an Situationsbewusstsein, um wirklich zu wissen, wonach zu suchen ist, damit wir diese Angreifer identifizieren können, bevor sie tatsächlich ihren Angriff starten.

Brett McKay: Hab dich. Also gut, das Buch heißt Links von Bang was ich denke, ist einfach ein großartiger Titel. Als ich das Buch zum ersten Mal sah, war ich der Meinung, dass es großartig ist, aber Sie wissen, was es bedeutete. Können Sie uns sagen, was Knall im Kampfjägerprogramm bedeutet?

Patrick Van Horne: Sicher. Und das ist die Tatsache, dass der Titel eine Art ist, wie ich unseren Verlag liebe. Unser Titel war sehr, sehr lang und Steven Pressfield, der Autor von Tore des Feuers und Das Löwentor schaute es nur an und sagte links von Knall. Das steckt einfach fest, aber wenn Sie an eine Zeitleiste denken, befindet sich der Knall direkt in der Mitte dieser Zeitleiste und diese Zeit ist Null. Bang ist jede Handlung, die Sie verhindern wollen. Wenn Sie Recht haben, bedeutet dies, dass das Ereignis bereits eingetreten ist und Sie jetzt darauf reagieren. Sie haben Recht, auf der Timeline zu knallen.

Wenn Sie jetzt vom Knall übrig sind, sind Sie früher auf der Zeitachse und wenn es darum geht, Gewalt zu verhindern, bedeutet dies wirklich nur, dass Sie einen der Indikatoren vor dem Ereignis identifiziert haben, die es gibt und die verfügbar sind und für die es vorhanden ist Lassen Sie Sie wissen, dass etwas los ist und dass Sie es früh genug identifizieren, damit Sie eingreifen können. Und das ist wirklich das Ziel, um vom Knall befreit zu werden, weil es möglich ist, das Auftreten von Gewalt zu verhindern, anstatt nur darauf zu warten, dass es passiert, und dann darauf zu reagieren, weil Sie keine Vorwarnung hatten. Wie ich bereits erwähnt habe, ist es nicht nur für Militärangehörige oder Polizisten gedacht, sondern auch für alle, die sich selbst oder ihre Familie schützen möchten, nach Indikatoren vor dem Ereignis suchen, nach Hinweisen, die Sie wissen lassen, hey, etwas ist Wenn wir hier weitermachen, sollten wir etwas dagegen tun.

Brett McKay: Genial. Also gut, also habe ich die ganze Zeit über an Knall gedacht. Es ist so, ich denke, ja, du musst es Steven geben, das war ein großartiger Schachzug von seiner Seite. Das Ziel ist es also, im Leben vom Knall fern zu bleiben.

Patrick Van Horne: Ja.

Brett McKay: Gut. Sie haben es bereits erwähnt. Ein großer Teil des Kampfjägerprogramms oder eines Kampfprofils ist das Situationsbewusstsein. Jeder hat seine eigene Definition der Situation - ich habe eine Untersuchung dafür versucht und jeder hat seine eigene Definition dessen, was das bedeutet. Können Sie beschreiben, welches Situationsbewusstsein im Kampfjägerprogramm enthalten ist und wie Sie es entwickeln?

Patrick Van Horne: Sicher. Im Allgemeinen bedeutet Situationsbewusstsein nur, sich dessen bewusst zu sein, was um Sie herum vor sich geht. Ich weiß, dass Sie das Wort Definition gewählt haben, aber so wie ich Situationsbewusstsein betrachte, bedeutet dies, dass Sie wissen, wonach Sie suchen müssen und Sie Sie wissen, wie Sie nach Indikatoren suchen müssen, die die Entscheidung, die Sie treffen möchten, wirklich unterstützen. Wenn Sie also im Zusammenhang mit Sicherheit oder Schutz darüber nachdenken, sind Sie möglicherweise der am besten gemeinte Wachmannvater, ein Ehemann, ein Ehemann Person da draußen, aber wenn Sie nicht wissen, was jemanden zu einer anderen Bedrohung macht als das visuelle Sehen einer Waffe oder das visuelle Sehen eines Messers oder einer anderen Waffe, werden Sie nie vom Knall übrig bleiben, ist das erste Mal, dass Sie etwas erkennen Wenn Sie diese Waffe sehen, werden Sie einfach auf diesen Angreifer reagieren. Wenn wir also über Situationsbewusstsein sprechen, verwenden wir Verhaltensmerkmale, mit denen Sie die Person erkennen können, die sich von der Masse abhebt, nach der wir wirklich suchen. Dann unterrichten wir auch einen Prozess und sprechen darüber, wie Sie suchen diese Indikatoren, damit Sie diese Vorwarnung erhalten können.

Brett McKay: Genial. Ein Teil des Situationsbewusstseins ist also in einem gelben Zustand. Wir haben bereits auf der Website von Cooper Code darüber gesprochen. Können Sie für diejenigen beschreiben, die nicht wissen, welcher Zustand Gelb ist?

Patrick Van Horne: Also, Bedingung gelb, wir haben es als entspannte Warnung bezeichnet. Sie wissen, dass es schlechte Menschen gibt, Sie wissen, dass es schlechte Dinge gibt und dass Sie aktiv nach ihnen suchen, aber Sie haben noch nichts Spezielles gefunden, auf das Sie Ihre Aufmerksamkeit richten können. Hier hängt also das Situationsbewusstsein zusammen, indem Sie wissen, was suchen und wie man danach sucht. Sie werden Ihre Chancen verbessern, dass Sie, wenn Sie sich in einem gelben Zustand befinden, das Ding finden, das Ihre Aufmerksamkeit wünscht.

Brett McKay: Okay. Ein Teil des Herausfindens, was Ihre Aufmerksamkeit warnen sollte, besteht darin, Basislinien festzulegen, und dies ist etwas, das im gesamten Buch verwoben ist. Können Sie darüber sprechen, was Baselines sind und wie Sie sie ermitteln und wann eine Anomalie von dieser Baseline genug Anomalie ist, um Maßnahmen von Ihrer Seite zu rechtfertigen?

Patrick Van Horne: Okay. Ich denke also, wenn ich darüber spreche, zu wissen, wonach zu suchen ist, welche Hinweise wichtig sind, wie wir das tun, wenn Sie einen sehr einfachen Rahmen aus Grundlinie und Anomalie setzen, ist gleichbedeutend mit Entscheidung. Die Grundlinie ist einfach das, was für einen Bereich oder eine Person normal ist, und alles, was sich von dieser Grundlinie abhebt und Ihre Aufmerksamkeit erfordert, und dann ist die Entscheidung, was Sie dagegen tun werden. Die Anomalie ist der Angreifer, es ist das Raubtier, es ist die Person, auf die Sie achten möchten, aber wenn Sie daran denken, dass es sich um eine Anomalie handelt, ist dies ein relativer Begriff. Wenn Sie auffallen wollen, müssen Sie sich von etwas abheben. Und dass dies die Grundlage für die Festlegung dieser Basis ist, ist wirklich der erste und wichtigste Schritt zur Erkennung von Bedrohungen. Die Verhaltensweisen, über die wir in diesem Buch sprechen, die sechs Bereiche der Kampfprofilerstellung, haben sich wirklich darauf bezogen, wie diese sechs Bereiche zusammenkommen, damit wir feststellen können, was für diese Situation, für diese Person, die wir betrachten, normal ist. für diese Gruppe von Menschen, die wir betrachten. Alles hat eine Grundlinie, nur eine Frage der expliziten Definition, damit Sie erkennen können, wenn es eine Anomalie gibt, wenn es etwas gibt, das davon abweicht.

Brett McKay: Hab dich. Alles ist kontextspezifisch. Wenn Sie also in ein Dorf gehen, geben Sie einfach ein Beispiel, wenn Sie sich in Afghanistan befinden. In der Regel hat ein Dorf tagsüber eine typische Aktivität auf einer bestimmten Ebene. Richtig, es gibt einen Marktplatz und die Menschen hüten Ziegen und ich denke, das wäre die Basis und wenn das Zeug nicht passiert, wäre das eine Anomalie?

Patrick Von Horne: Sicher. Wenn Sie oft darüber nachdenken, was die Leute beschreiben, wenn sie über die Grundlinie nachdenken, über die physischen Objekte nachdenken, über die Leute auf diesem Markt, um Dinge zu kaufen, über die Tische und Stände und über die Leute, die verkaufen Zeug und es gibt sich von selbst, aber sie berücksichtigen selten das Verhalten dieser Menschen darin, wie das zur Grundlinie beiträgt. Wir werden versuchen, in einer Minute über einige der Domänen zu sprechen. Wenn Sie jedoch an eine einzelne Person denken, kann jede einzelne Person, die Sie beobachten, in eine von vier Kategorien fallen. Sie spielen entweder nur Dominanz, Unterwürfigkeit, Unbehagen oder Trost; Jeder fällt in eine dieser vier Kategorien. Ein Teil des Betrachtens der Grundlinie besteht darin, die einzelnen Personen zu betrachten und zu erkennen, dass sich die meisten Menschen hier wohl fühlen. Wenn Sie es mit einer Gepäckausgabe hier in den USA vergleichen, sind unsere Grundlinien in dieser Situation Menschen, die sich unwohl fühlen, weil sie sich nicht wohl fühlen. Wenn Sie nicht an der Gepäckausgabe festhalten möchten, möchten Sie aus Ihrer Reise aussteigen. Wenn Sie also das Verhalten auf sehr explizite Weise angeben, um es zu definieren und die Personen zu charakterisieren, die wir uns angesehen haben, können wir diese Grundlinie und wirklich nehmen Erweitern Sie es, um es klarer zu machen, damit wir wieder bereit sind, herauszufinden, was diese Anomalie ist oder wer ein bisschen mehr Nachforschungen erfordert.

Brett McKay: Okay. Lassen Sie uns also auf diese sechs Bereiche eingehen, da sich das Buch sehr auf das Verhalten konzentriert. Und Verhaltensweisen sind sehr subtile Dinge. Ich denke auch nicht darüber nach, wie sich Menschen verhalten. Auch hier bin ich vielleicht unbewusst, aber bewusst nicht. Was sind also die sechs Bereiche, die das Programm zur Erstellung von Kampfprofilen festgelegt hat, um Marinesoldaten und anderen Militärs dabei zu helfen, herauszufinden, was los ist, oder Baselines mit Gruppen zu erstellen?

Patrick Van Horne: Nun, ich denke, lass mich nur für eine Sekunde zurück.

Brett McKay: Sicher.

Patrick Van Horne:… Kampfjägerprogramm. Das war großartig, es gab tatsächlich drei Säulen des Kampfjägers, es gibt eine verbesserte Beobachtung. Die zweite Säule ist die Kampfverfolgung, bei der es sich um eine gerechte Mannverfolgung handelt, bei der Fußabdrücke verfolgt, die Indikatoren gelesen werden, die eine Person auf dem physischen Gelände auf dem Boden zurücklässt, und der dritte Teil des Kampfjägers ist die Erstellung von Kampfprofilen. Wie beobachten Sie nicht nur? das physische Terrain, aber das menschliche Terrain.

Als wir uns das Buch ansehen und zum ersten Mal darüber sprechen, worüber wir schreiben werden, haben wir uns angesehen, ob wir über alle Kampfjäger sprechen wollen, und wir haben festgestellt, dass es bereits viele Bücher gibt auf Beobachtungstechniken. Es gibt bereits Dinge zum Tracking. Sobald wir feststellten, dass die größte Lücke in der Erstellung von Kampfprofilen bestand und wirklich alle Kampfprofile die Erkennung und Analyse von Verhaltensmustern bedeuten, aber die Tatsache, dass Marinesoldaten unterrichtet wurden, unterrichten Sie eine Klasse namens Erkennung und Analyse von Verhaltensmustern, wird niemand auftauchen. Sie benennen es in Kampfprofile um und konzentrieren sich jedes Mal auf jedes.

Wenn wir also anfangen, über Verhalten zu sprechen, ist das, worüber wir wirklich sprechen, der Teil des Kurses zur Erstellung von Kampfprofilen. Aber vor allem, wenn wir versuchen, mit Zivilisten oder Menschen außerhalb des Militärs zu sprechen, bezieht sich hier nichts auf die Profilierung in Bezug auf Rasse oder Religion oder ähnliches. Diese Indikatoren unterstützen unsere Entscheidungen in keiner Weise und es ist auch nicht nur diese Kampftaktik, sie wenden eine Menge Dinge an, über die wir im Buch oder im Kurs meines Unternehmens gesprochen haben, und sie werden wirklich auf die Art und Weise angewendet, wie wir diese Beobachtungen, diese Einschätzungen angepasst haben die zivile Welt. Also, dass es dort gilt.

Brett McKay: Okay. Toll. Also, was sind diese innerhalb des Kampfprofils, welche sechs Verhaltensbereiche sollten wir betrachten?

Patrick Van Horne: Die erste wird als Kinesik bezeichnet. Dabei handelt es sich um das Studium der Körperbewegung, die, wenn Sie zu analysieren beginnen, in die Körpersprache interpretiert wird. Die zweite Domäne ist das, was wir als biometrische Hinweise bezeichnet haben. Das war der Versuch, die unkontrollierbaren physiologischen Reaktionen auf Stress zu untersuchen, Dinge wie Erröten, Dinge wie Schwitzen. Die dritte Domäne ist die Proxemik, dh das Studium des Raums und der zwischenmenschlichen Beziehungen. Wenn wir also den Raum zwischen Menschen betrachten, können wir beginnen, Gruppen von Menschen zu bewerten und zu bewerten und die Beziehung zwischen den verschiedenen Mitgliedern der Gruppe zu verstehen. Die vierte Domäne ist geografisch und auf diese Weise beziehen sich die Menschen auf ihre Umgebung. Wenn Sie über den Unterschied nachdenken, wie Sie sich verhalten, wenn Sie durch eine Stadt gehen, mit der Sie sehr vertraut sind, und wenn Sie jeden Tag durch die Stadt gehen und wenn Sie zum ersten Mal in der Stadt sind, suchen Sie nach Straßen Anzeichen dafür, dass Verhalten und Vertrautheit Ihre Beziehung zu diesem Bereich wirklich offenbaren. Das kann uns auch viel sagen. Die fünfte Domäne ist die Ikonographie, die die visuelle Darstellung der Überzeugungen oder Zugehörigkeiten einer Person ist, beispielsweise Tätowierungen, wenn Sie ein Gang-Tattoo oder ein Gang-Graffiti haben oder etwas, das diese Überzeugungen oder Zugehörigkeiten auf visuelle Weise zeigt, das ist es, was wir tun nehmen mit der Ikonographie zu betrachten. Dann ist die sechste Domäne die Atmosphäre und dies ist die kollektive Stimmung aller und aller Anwesenden. Es bezieht sich wirklich auf das allgemeine Sicherheitsgefühl, das Menschen an den verschiedenen Orten empfinden, an denen sie sich aufhalten. Und so bilden diese sechs Domänen wirklich unterschiedliche Ebenen und die unterschiedlichen Verhaltensbeobachtungen, die die Basislinie unterstützen.

Brett McKay: Okay. Sie verwenden dies also, um Ihre Grundlinie herauszufinden, und stellen dann fest, ob eine Anomalie vorliegt. Meine Frage ist also, ob es eine Domäne oder Domänen gibt, die wichtiger sind als die andere, oder ob sie alle gleich wichtig sind oder ob es eine Regel gibt, wenn Sie eine Anomalie in verschiedenen Domänen sehen, wie wenn Sie handeln oder wie Sie wissen, wann Sie einen Schritt machen müssen?

Patrick Van Horne: Die richtige Antwort besagt wahrscheinlich, dass nicht alle Domains gleich wichtig sind. In gewisser Weise wissen Sie nie, was Sie alarmieren wird, und in diesem bestimmten Moment kann es an einem Tag eine Atmosphäre sein, am nächsten Tag eine Gruppenbeziehung, die Sie wissen lässt, dass hier etwas Seltsames vor sich geht. Aber wenn ich mich für eine wichtigere entscheiden müsste, könnte ich dies jetzt als Zivilist unterrichten. Ich gruppiere Kinesik und Biometrie zusammen. Sie sind technisch gesehen zwei verschiedene Bereiche im Buch und im Kampfjägerprogramm, da sie aus zwei verschiedenen Forschungsbereichen stammen. Wenn Sie jedoch darüber nachdenken, kommen sie wirklich zusammen, um uns bei der Beurteilung einzelner Personen zu helfen. Ich glaube also, dass die Art und Weise, wie wir eine einzelne Person betrachten, die wichtigste Beobachtung ist, denn das ist es, was wir für alle anderen Bereiche aufbauen werden. Wenn wir eine Person nicht betrachten können, sind wir es Ich werde kämpfen, um Gruppen von Menschen zu betrachten. Wenn wir ein Individuum nicht betrachten können, werden wir uns bemühen zu sehen, wie sie ihre Umgebung in Beziehung setzen, und wenn wir ihren kollektiven Schritt betrachten, der wirklich nur eine Summe aller einzelnen Menschen ist, die dort sind. Daher konzentriere ich mich sehr viel darauf, mich selbst zu üben oder zu lehren, wie man die Art und Weise beherrscht, wie wir einzelne Menschen beobachten und bewerten.

Brett McKay: Ich meine, dies scheint eine sehr schwierige Fähigkeit zu sein, weil es etwas ist, was Menschen nicht bewusst tun. Beobachten Sie gerne die Körpersprache oder Dinge, wie ich sagte, es sind sehr subtile Dinge. Ist es etwas, dessen Entwicklung Zeit braucht, oder können Sie unterrichten oder kann ein Marine das Programm durchgehen und einige Dinge aufgreifen, die er verwenden oder sofort verwenden kann?

Patrick Van Horne: Es braucht Zeit, aber es gibt eine Menge, die sofort abgeholt werden kann. Wenn Sie zurückdenken, als Sie anfingen zu lernen, wie man fährt, wenn Sie darüber nachdenken, dass so viele verschiedene Aktionen erforderlich sind, um ein Auto zu fahren, drehen Sie das Auto an Ihrer Lenkung und versuchen, den richtigen Druck herauszufinden Das Gaspedal, die Bremspedale, die Blinker, die Überprüfung Ihrer Spiegel, Sie sind von all diesen individuellen Handlungen beim ersten Start so verzehrt, dass Sie nicht einmal merken, was um Sie herum vor sich geht, was außerhalb des Autos vor sich geht. Aber nach einiger Zeit, wenn Sie weiter üben, wie man fährt, wie man fährt, wie man all diese internen Aktionen fährt, werden Sie zu einer Gewohnheit, die Sie ohne viel ständige Aufmerksamkeit ausführen können, und dann begann sich Ihr Fokus weiter auf die Straße zu verlagern und auf die zu schauen Leute, die vor Ihnen die Spur wechseln, Ihr eigenes Radio wechseln, eine SMS auf Ihr Handy schreiben, Ihren Burger essen, was auch immer Sie im Auto tun. Der einzige Grund, warum Sie dies tun können, ist, dass all diese individuellen Fähigkeiten, die dazu geführt haben, dass das Auto tatsächlich von Punkt A nach Punkt B fährt, natürlicher wurden.

Gleiches gilt für das Leseverhalten. Zunächst, weil wir für einige der Verhaltensweisen, die wir verwenden werden, ein wenig eine andere Terminologie vermitteln und über den Grund sprechen werden, warum bestimmte Verhaltensweisen wichtig sind. Im ersten Moment mag es ein wenig umständlich oder eine Herausforderung erscheinen, aber wir haben uns die Menschen unser ganzes Leben lang angesehen. Vielleicht haben Sie es nicht absichtlich getan, aber alle gehen auf Leute, die zuschauen Irgendwann haben die Menschen eine gute Grundlage, um sich aufzubauen. Auch wenn der Prozess auf den ersten Blick etwas umständlich erscheint, soll er die Art und Weise unterstützen, wie wir auf natürliche Weise Entscheidungen treffen, wie wir Menschen auf natürliche Weise beobachten und damit wir eskalieren können oder ziemlich schnell durch eine Art Lernperiode beschleunigen.

Brett McKay: Gut. Haben Sie Beispiele aus dem Schlachtfeld des Kampfjägerprogramms oder aus der Arbeit mit der Erstellung von Kampfprofilen?

Patrick Van Horne: Absolut. Es gibt eine, über die wir in dem Buch gesprochen haben. Es gab einen Marinesoldaten, der Ausbilder im Kampfjägerprogramm ist, bevor sie zur Einsatzeinheit zurückkehrten. Er spricht darüber, wann er einmal in einem Dorf war und sie sprachen mit der Person, die sie für den Dorfleiter hielten. Er dachte, er sei die Person, die im Namen aller anderen dort sprach, und als sie dieses Gespräch führten, bemerkte er einige sehr subtile Dinge, die er, bevor dieser Kerl eine Entscheidung treffen würde, zu einigen anderen Leuten hinüberblicken und schließlich erkennen würde, dass die Der wahre Anführer des Dorfes war nicht die Person, mit der sie sprachen, aber es war eine Person, die zurücktritt. Er war sich nicht sicher, was die Absichten der Marines waren, was sie wollten, also würde er es jemand anderem überlassen, damit umzugehen der erste Teil des Gesprächs, bevor Sie vorwärts gehen.

Aber als der Marine merkte, dass dies vor sich ging, begannen sie, seine Verhaltensmerkmale zu erkennen, verlagerten den Fokus und sprachen mit ihnen und konnten viel schneller eine Beziehung zu diesem Dorf aufbauen, weil sie mit der tatsächlich verantwortlichen Person im Vergleich zu dieser Person sprachen nur der Vertreter. Aber wir haben mit vielen Marines gesprochen, die unseren Kurs durchlaufen, bevor sie eingesetzt werden, und sie kommen zurück, und es gibt unzählige Geschichten von Menschen, die zurückkommen und sagen, dass etwas, das sie im Kurs gelernt haben, ihr Leben gerettet hat. Es kommen Leute zurück und sagen, ich will den Kurs zum zweiten oder dritten Mal zu durchlaufen, nur damit ich mehr und mehr lernen kann. Eines der jüngsten Beispiele, das ich habe, stammt nicht einmal von Marine oder verwendet diese vier Sicherheits-Denkweisen. Es war jemand, der im Verkauf ist und dies mit dem Kunden verwendet, dem sie vorgestellt haben, und diese Person betrat ein Meeting und Sie erkannte, dass die Person, die sie aufstellten, Dominanz zeigte, und als sie bemerkte, dass sie ihren Ansatz bei dieser Anerkennung völlig geändert hatte, passte sie ihre Lieferung so an, dass er sich wohl fühlte, eine Beziehung aufbaute und sie verlangsamte die Dinge und sie gewann ihn langsam. aber sie hätte den Verkauf nicht gewonnen, nicht weil sie ihre Tonhöhe geändert hat, sondern weil sie sagte, dass ich normalerweise jedes Mal die gleiche Tonhöhe gebe, als ich merkte, dass er nur zeigte, dass er nicht bereit war zu kaufen, ich konnte diese Anerkennung nutzen und ändern, wie ich tatsächlich geliefert habe. Es geht also wirklich nur darum, die Möglichkeit zu schaffen, die Informationen zu erhalten, die Sie benötigen, um in jedem Bereich, in dem Sie tätig sind, eine intelligente Entscheidung zu treffen.

Brett McKay: Also gut, es geht also nicht nur darum, Bösewichte zu töten, sondern Sie können tatsächlich wieder Verkäufe mit Kampfprofilen tätigen.

Patrick Van Horne: Absolut. Wenn Sie darüber nachdenken, was wir so oft lehren, dann im Zusammenhang mit dem Erkennen von Bedrohungen. Wenn Sie darüber nachdenken, welche Bedrohungserkennung der Kern ist, sehen Sie sich nur jemanden an, der zwei sehr einfache, nicht einfache, aber zwei Fragen zu ihnen beantwortet. Erstens, haben sie vorgehabt, jemand anderen zu verletzen, und zweitens sind sie in der Lage, auf diese Absichten zu reagieren. Und so sind die Verhaltensweisen, über die wir gesprochen haben, wirklich darauf ausgelegt, die Menschen zu identifizieren, die diese gewalttätige Absicht haben, aber offensichtlich ist nicht jede Absicht gewalttätig. Wir können dies in Verkaufsbeispielen verwenden, mit denen Sie versuchen, die Absicht der Person zu identifizieren, die auf der anderen Seite des Tisches sitzt, während Sie sich auf Ihre Verhandlung vorbereiten, um herauszufinden, was sie interessiert oder was nicht wichtig ist. Sie suchen nach Personen Wenn Sie sie für einen Job interviewen, versuchen Sie herauszufinden, welche Teile ihres Hintergrunds Sie benötigen, um ein wenig weiter zu untersuchen: Kundenservice, Management, Führung. Es gibt alle Bereiche, in denen Sie verstehen, was das Verhalten der Menschen über sie aussagt . Wir können diese fundiertere Entscheidung treffen.

Brett McKay: Oh, sehr cool. Für diejenigen, die zuhören und nicht zum Militär oder LEO gehören, sind sie nur Zivilisten. Was können sie heute tun, um einige dieser Konzepte der Kampfprofilerstellung in die Praxis umzusetzen? Gibt es etwas, das sie können, wie eine Übung, die ihnen helfen kann, situativer zu werden und Baselines und ähnliches zu etablieren?

Patrick Van Horne: Ja sicher. Es gibt zwei Schritte, wenn Sie versuchen, das Verhalten für einen beliebigen Zweck zu verwenden. Es gibt zwei Schritte. Es gibt einen, der das Verhalten erkennt, das Sie sehen, und daher ist es im Zusammenhang mit der Betrachtung einer einzelnen Person, die dominant, unterwürfig, unangenehm oder bequem sein kann, und im zweiten Teil, zu bestimmen, ob dieser Cluster kontextbestimmend ist, dies wichtig für uns einen Blick darauf zu werfen oder ist es wichtig für uns, ein wenig weiter zu untersuchen. Das erste, was die Leute tun können, um dies wirklich zu meistern und natürlicher zu machen, ist, auf diesen Erkenntnissen aufzubauen, nicht nur um die Leute auf unsere Seite zu drängen, sondern auch auf meine Website cp-journal.com Es begann buchstäblich als ein Ort, an dem Marines üben konnten, als wir unterrichteten, und wir hatten viele Marines, die zu uns kamen und sagten, ich sei süchtig, ich bin an Bord, ich möchte besser werden, wohin kann ich gehen Zu dieser Zeit stand ihnen nichts zur Verfügung, um diese Fähigkeiten zu üben und zu beherrschen, bevor sie eingesetzt werden. Unsere Website ist also wirklich auf diesen einzigen Zweck ausgerichtet und bietet Videos, Bilder und Blog-Artikel sowie verschiedene Möglichkeiten, um diese unterschiedlichen Anerkennungen zu üben, damit Sie, wenn Sie in der Stadt, in einem Verkaufstreffen oder im Einkaufszentrum sind, etwas erkennen ist aus, Sie haben bereits auf dieser Erkenntnis aufgebaut, dass Sie sofort springen können, um herauszufinden, hey, ist die Dominanz dieser Person etwas, das ich mir ansehen möchte, gibt es etwas, worüber ich mir Sorgen machen sollte, sollten wir hier rauskommen, sollten wir anrufen Jemand und so können Sie viel schneller zu dem Teil der Analyse gelangen, der Teil des Prozesses des kritischen Denkens ist, indem Sie wirklich beherrschen und genehmigen, wie schnell und wie genau Sie die verschiedenen Bewertungen erkennen können, die wir unterrichten.

Brett McKay: Sie nennen es das Erstellen Ihres Mentor-Dateiordners direkt in Ihrem Buch.

Patrick Van Horne: Ja.

Brett McKay: Ja, ich mag diese Analogie. Oh, cool, wie hieß deine Seite nochmal?

Patrick Van Horne: Es ist cp-journal.com

Brett McKay:: cp-journal.com. Also gut, also daneben cp-journal.comGibt es einen anderen Ort, an dem die Leute mehr über Ihre Arbeit erfahren können?

Patrick Van Horne: Absolut. Wir empfehlen Ihnen, das Buch zu bekommen Links von Bang die Sie entweder über unsere Website oder erhalten können blackirishbooks.com oder amazon.com Aber als ich vor all den Beobachtungen, die wir lehren, darüber sprach, stehen wir auf den Schultern von Riesen und ziehen diese von anderen Menschen, die vor uns gekommen sind. Und auf einer anderen Website, wenn Sie mehr erfahren möchten, haben wir ein Buch oder eine empfohlene Leseliste aller Orte erstellt, von denen wir Dinge beziehen, und Sie können die Informationen direkt aus dem Maul des Pferdes direkt von der Quelle abrufen, wenn Sie danach suchen Wir empfehlen daher auf jeden Fall, hier mit der Erforschung Ihrer persönlichen Entwicklung zu beginnen.

Brett McKay: Genial. Nun, Patrick Van Horne, vielen Dank für Ihre Zeit. Es war mir ein Vergnügen.

Patrick Van Horne: Vielen Dank, dass Sie mich haben.

Brett McKay: Unser heutiger Gast ist Patrick Van Horne. Er ist der Autor des Buches Links von Bang: Wie das Combat Hunter-Programm des Marine Corps Ihr Leben retten kannfinden Sie das auf amazon.com und besuchen Sie unbedingt Patricks Website. cp-journal.com Weitere Informationen zur Entwicklung Ihres Situationsbewusstseins.

Nun, das schließt eine weitere Ausgabe des Art of Manliness-Podcasts ab. Weitere männliche Tipps und Ratschläge finden Sie auf der Art of Manliness-Website unter artofmanliness.com. Und wenn Sie es noch nicht getan haben, würde ich mich sehr freuen, wenn Sie in unserem Geschäft unter nachsehen store.artofmanliness.com. Dort finden Sie einige wirklich coole Poster. Wir haben ein Poster mit Teddy Roosevelts Die Rede des Mannes in der Arena, wirklich Wiedergabe von Rudyard Kiplings Wenn und wir haben dort auch einige E-Books. Ich habe dort gerade ein neues E-Book veröffentlicht Bauen Sie Ihre Widerstandsfähigkeit auf Dies ist eine wichtige Skala, die Sie haben möchten, wenn Sie durch die Höhen und Tiefen des Lebens kommen möchten. Sie können feststellen, dass Ihre Einkäufe weiterhin die Kunst der Männlichkeit unterstützen. Bis zum nächsten Mal sagt Brett McKay Ihnen, Sie sollen männlich bleiben.