John Boyds Appell: Möchtest du jemand sein oder etwas tun?

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Laut seinem Biographen Robert Coram leistete John Boyd 'mehr Beiträge zur Kampftaktik, zum Flugzeugdesign und zur Theorie des Luftkampfs als jeder andere Mann in der Geschichte der Luftwaffe'.


Als Kampfpilot war er ungeschlagen und erhielt den Spitznamen „40-Sekunden-Boyd“ für seine Fähigkeit, jeden Luftkampf in weniger als einer Minute zu gewinnen.

Unübertroffen im Cockpit war sein Geist auch konkurrenzlos. Er war nicht nur ein Krieger des Kampfes, sondern ein Krieger-Ingenieur und Krieger-Philosoph.


Als er 33 Jahre alt war, schrieb er 'Aerial Attack Study', die zum ersten Mal die beste Hundekampftaktik festlegte, zur 'Bibel des Luftkampfs' wurde und die Methoden jeder Luftwaffe auf der Welt revolutionierte.

Seine Theorie der Energiemanövrierbarkeit (E-M) half bei der Geburt der legendären Flugzeuge F-15, F-16 und A-10.


Ein von ihm entwickeltes Briefing, 'Patterns of Conflict', änderte die Kampfstrategie sowohl für Flieger als auch für Bodentruppen, führte die oft zitierten und typischerweise missverstandenen ein OODA-Schleifeund „machte ihn zum einflussreichsten militärischen Denker seit Sun Tzu schrieb Die Kunst des Krieges Vor 2.400 Jahren. “



Insgesamt diente John Boyd vierundzwanzig Jahre und in drei Kriegen bei der United States Air Force.


Aber er wurde nie über Oberst befördert.

Alles nur, weil Boyd sich hartnäckig weigerte, seine Prinzipien und Ideale für den Fortschritt zu gefährden.


Eine Weggabelung

Obwohl Boyd in jungen Jahren zum Militär ging und als Junior die High School abbrach, um sich dem Army Air Corps während des Zweiten Weltkriegs anzuschließen, war er nie gut für die amerikanischen Streitkräfte geeignet.

Es ist nicht so, dass er keinen Kopf für Kampfstrategien und -methoden hatte. Ganz im Gegenteil. Als er sich seine Flügel verdient hatte, betrachteten ihn seine Piloten als einen so „guten Stock“, dass sie ständig zu ihm gingen, um Tipps und Ideen zu erhalten, wie sie sich verbessern könnten. Also begann er, informelle Briefs zu schreiben, Diagramme über Handhabungsfähigkeiten und Luft-Luft-Kampftechniken zu erstellen und Ad-hoc-Kurse für Interessierte abzuhalten. Dies führte zu einem Auftritt als Ausbilder und dann als Director of Academics an der hochelitären Fighter Weapons School der Nellis Air Force Base außerhalb von Las Vegas. Dort machte er sich daran, den Taktik-Lehrplan komplett zu überarbeiten. Die Lufttaktik war zuvor eine Art Kunst gewesen, die von Pilot zu Pilot weitergegeben wurde. Boyd machte sich daran, die besten Techniken zu entwickeln und zu kodifizieren - Hundekämpfe in eine Wissenschaft zu verwandeln.


Boyd passte jedoch nicht ganz in die Institution. Er war nicht der klassische Soldat, der Befehle zu einem Abschlag befolgte, nur weil es Befehle waren. Von einem Militäroffizier wird erwartet, dass er gut diszipliniert, gegenüber Vorgesetzten respektvoll und ein Verteidiger des Status quo ist. Boyd war keines dieser Dinge. Die Lufttaktik hatte sich seit dem Ersten Weltkrieg nicht viel geändert, aber nicht alle freuten sich, dass sie herausgefordert wurden - sie machten gern Dinge so, wie sie es immer getan hatten. Aber Boyd würde nicht zurückweichen, wenn er wusste, dass er Recht hatte.

Die Intensität seiner Überzeugungen und sein Konfrontationsstil brachten ihm die Spitznamen 'The Mad Major' und 'Dschingis John' ein. Boyd flirtete ständig mit der äußersten Ungehorsamkeit, und er wusste es. Er sagte gern: „Du musst alle Annahmen in Frage stellen. Wenn Sie dies nicht tun, wird die Lehre am ersten Tag für immer zum Dogma. '


Boyds Mischung aus Brillanz und Dreistigkeit machte ihn zu einer wahrhaft polarisierenden Figur in den Reihen. In seinen Leistungsbeurteilungen kritisierten einige seiner Vorgesetzten seine Manieren und seinen Mangel an Respekt, während andere ihn als den talentiertesten und engagiertesten Offizier bezeichneten, den sie jemals gekannt hatten. Ersterer versuchte, seine Karriere zu sabotieren, während Letzterer daran arbeitete, ihn in den Reihen zu halten, und Boyd war sich zunächst sicher, dass seine Anhänger den Tag gewinnen würden.

Als er für eine Beförderung übergangen wurde, die stattdessen einigen belanglosen, aber nachgiebigen Papierschiebern gegeben wurde, schreibt Coram, dass Boyd von dem Schlag „zutiefst betroffen“ war:

„Dies war ein zentrales Ereignis in seiner Karriere sowie eine persönliche Offenbarung. Wenn ein Mann jung und idealistisch ist, glaubt er oft, dass Erfolg folgen wird, wenn er hart arbeitet und das Richtige tut. Dies hatten Boyds Mutter und Mentoren aus Kindertagen ihm gesagt. Aber harte Arbeit und Erfolg gehören beim Militär nicht immer zusammen, wo Erfolg durch Rang definiert wird. Um einen höheren Rang zu erreichen, muss das Wertesystem des Militärs eingehalten werden. Diejenigen, die sich nicht anpassen, werden eines Tages erkennen, dass der Weg, das Richtige zu tun, vom Weg des Erfolgs abgewichen ist, und dann müssen sie entscheiden, welchen Weg sie durch das Leben gehen werden. Mit ziemlicher Sicherheit wurde ihm klar, dass er niemals einen hohen Rang erreichen würde, wenn er nach all dem, was er getan hatte, nicht frühzeitig zum Oberstleutnant befördert würde. “

Viele Beamte kündigen, wenn sie feststellen, dass sie die Spitze der Hierarchie nicht erreichen können. Aber Boyd war nicht zum Militär gegangen, um Abzeichen auf seiner Uniform zu sammeln. Er war getrieben von dem Wunsch, 'das grundlegende Verständnis der Menschen für die Luftfahrt zu ändern', und wollte aufrichtig einen bedeutenden und dauerhaften Beitrag zur Kriegsführung und zur Welt leisten. Die Luftwaffe war ein sehr unvollkommener Kanal, aber der bestmögliche. Er verstand, dass der beste Weg, eine Institution zu verändern, oft darin besteht, nicht von außen auszusteigen und dagegen zu schimpfen, sondern drinnen zu bleiben und daran zu arbeiten, sie von innen zu transformieren. Und seine Arbeit war noch lange nicht beendet.

Sein oder Tun

Nach Nellis wurde Boyd dem Pentagon zugewiesen, eine Atmosphäre, die seinem Temperament noch weniger entsprach. Wie Coram bemerkt, ist es ein Ort für Karrieristen - blaue Anzüge, wie sie genannt werden. Um in „The Building“ voranzukommen, muss man gleich viel Arsch küssen, in den Rücken stechen und Erfolg haben, wenn man oft den maximalen Betrag für den eigenen Dienstzweig gewinnt. Ein falscher Schritt kann Ihre Karriere torpedieren.

Boyd wollte seine Seele jedoch nicht verkaufen. Und er ließ sich nicht einschüchtern, dass als 39-jähriger Major alle anderen im Gebäude einen höheren Rang hatten und länger im Zahn waren.

Er arbeitete unermüdlich daran, die Flugzeuge des Militärs zu verbessern, und hasste insbesondere die Blankoscheck-Einstellungen seiner Vorgesetzten, die oft mit einer unkonventionellen Einstellung zum Design und zur Effizienz der Flugzeuge einhergingen. Weil Boyd aufrichtig glaubte, für den amerikanischen Steuerzahler zu arbeiten, genoss er es nicht nur, den Kibosh auf aufgeblähte Budgets zu setzen, sondern genoss es auch positiv. Er hatte so viel Freude daran, irreführende Daten herauszusuchen und Generäle zu „abspritzen“, dass Freunde ihm an seinem Geburtstag Gartenschläuche als Knebelgeschenk kauften. Er hat einmal ein Loch in die Krawatte eines Generals gebrannt, nachdem er ihn in die Enge getrieben und angefangen hatte, ihn mit seiner brennenden Zigarre zu stupsen, während er für eine seiner Ideen argumentierte. Er ließ einen anderen General buchstäblich am Mund schäumen und fiel von seinem Stuhl, während er mit ihm telefonierte.

Boyd hatte eine lange Reihe von Feinden hinter sich gelassen, und es war daher keine große Überraschung, dass er letztendlich zur Beförderung zum General übergangen wurde. Nachdem sie so viele von ihnen beleidigt hatten, weigerten sie sich, ihm zu erlauben, sich ihren verdünnten Reihen anzuschließen. Boyd war zutiefst enttäuscht. Aber er war stolz auf den Kurs, den er gewählt hatte. Als er an den Scheideweg gekommen war, an dem institutioneller Erfolg und das Richtige auseinander gingen, entschied er sich, das Richtige zu tun. Es war eine Philosophie, für die er sich bei seinen Akolythen (einer Gruppe seiner Mentees) einsetzen würde, wenn sie abwägten, ob sie für ihn arbeiten und dabei helfen sollten, etwas Wichtiges zu tun, aber ihre Karrieren für den Verein verzögern oder ihre Nase unten halten und sich ihren Weg bahnen sollten die Reihen hoch. 'Tiger', würde er sagen, 'eines Tages wirst du zu einer Weggabelung kommen:'

'Und du musst eine Entscheidung treffen, in welche Richtung du gehen willst.' Er hob die Hand und zeigte auf etwas. „Wenn du diesen Weg gehst, kannst du jemand sein. Sie müssen Kompromisse eingehen und Ihren Freunden den Rücken kehren. Aber du wirst ein Mitglied des Clubs sein und befördert werden und gute Aufgaben bekommen. “ Dann hob Boyd die andere Hand und zeigte in eine andere Richtung. „Oder du kannst diesen Weg gehen und etwas tun - etwas für dein Land und für deine Luftwaffe und für dich. Wenn Sie sich entscheiden, etwas zu tun, werden Sie möglicherweise nicht befördert und erhalten möglicherweise nicht die guten Aufgaben, und Sie werden mit Sicherheit kein Favorit Ihrer Vorgesetzten sein. Aber Sie müssen keine Kompromisse eingehen. Sie werden Ihren Freunden und sich selbst treu bleiben. Und Ihre Arbeit könnte einen Unterschied machen. Jemand sein oder etwas tun. Im Leben gibt es oft einen Appell. Dann müssen Sie eine Entscheidung treffen. Sein oder tun? Welchen Weg wirst du gehen? '

Welchen Weg wirst du gehen?

Es kommt ein Punkt im Leben eines jeden Mannes, an dem er entscheiden muss, ob er danach streben wird Sein Jemand Wichtiges, oder ob er arbeiten wird tun etwas Wichtiges. Manchmal gehen diese Bestrebungen Hand in Hand; oft nicht.

Untersuchungen haben immer wieder gezeigt, dass Kinder unserer Moderne nach einem Leben streben, das als glamouröser empfunden wird als ein Leben mit Service und bleibendem Erbe. Eigentlich, die drei wichtigsten Karriereziele Die heutigen 5- bis 11-Jährigen sind Sportstars, Musikstars und Schauspieler. Noch vor 25 Jahren ergab diese Umfrage Lehrer, Arzt und Bankier. Junge Menschen wollen erkannt werden, berühmt sein und sehr früh erkennen, dass der Weg zur Berühmtheit (ganz zu schweigen vom Regierungsdienst) darin besteht, den Menschen zu sagen, was sie hören wollen - das, was bereits beliebt ist, zu verpacken und es wieder zu verkaufen . Denn nicht nur das Militär prämiert den Status quo. Während die Gesellschaft angeblich toleranter ist als je zuvor, wird jeder Nagel, der aus dem Mainstream auftaucht, sehr schnell niedergeschlagen. In unserem digitalen Zeitalter kann der rechtschaffene Online-Mob jede Meinung, die als abweichend angesehen wird, schnell mobilisieren und zum Schweigen bringen. Das Ergebnis ist ein abschreckender Effekt, bei dem die Leute jedes Wort, das sie sagen, beobachten müssen, damit es nicht öffentlich zur Sprache gebracht wird.

Auch die Wissenschaft ist gegen diesen Trend nicht immun. Wenn Studien nicht nur in Fachzeitschriften veröffentlicht, sondern auch in populären Medien veröffentlicht werden, kann dies zu lukrativen Buchgeschäften und Vorträgen führen Arbeiten an der Forschung mit einem Hauch von Kontroversen kann zu einem Feuersturm der Kritik führen. Als sich herausstellte, dass Ein bekannter Sozialpsychologe hatte Studien vollständig erfunden Er gab zu, dass er versuchen würde, Experimente und Ergebnisse zu entwickeln, die originell und aufregend erschienen und gleichzeitig den vorgefassten Erwartungen der Menschen schmeichelten. Bei der Erklärung seiner ethischen Fehler wies er darauf hin, dass moderne Wissenschaftler im Wettbewerb um Finanzierung und Bewunderung gezwungen waren, sowohl Forscher als auch Vermarkter zu werden - „reisende Verkäufer“, die sich mit Überzeugungsarbeit auskennen. Dies hat zu einer Situation geführt, in der manchmal Anerkennung auf Kosten der Wahrheit angestrebt wird.

Den Status Quo in Frage zu stellen ist nie einfach. Sie machen sich vielleicht keine Sorgen um den Ruhm, sondern halten einfach an Ihrem Job fest. College-Studenten, die in der Wichtigkeit der Pflege ihrer „persönlichen Marke“ geschult sind, haben verständlicherweise Angst davor, etwas zu tun oder zu sagen, was sie für Arbeitgeber in einer langsamen Wirtschaft weniger wünschenswert macht. Deshalb war die Fähigkeit, der Macht die Wahrheit zu sagen, immer notwendigerweise mit einer Gleichgültigkeit gegenüber der materiellen Sicherheit verbunden. Wie Coram schreibt, verstand Boyd dies und sagte: „Wenn ein Mann seine Bedürfnisse auf Null reduzieren kann, ist er wirklich frei: Es gibt nichts, was ihm genommen werden kann, und nichts, was jemand tun kann, um ihn zu verletzen. ” Seine extreme Genügsamkeit brachte ihm den Spitznamen 'The Ghetto Colonel' ein, und sein ganzes Leben lang lebte er in einer winzigen Wohnung und fuhr mit seinen klobigen Autos in den Boden. Dieser spartanische Lebensstil war für Boyds Familie hart. Wenn es darum geht, seine Karriere zu riskieren, um das Boot zu rocken, müssen Väter zugegebenermaßen eine härtere Linie gehen. Trotz der Opfer, die die Haltung ihrer Väter mit sich brachte, sind viele der größten Feuerbrände der Kinder äußerst stolz auf das Erbe und den Namen, den sie hinterlassen haben.

Wenn Sie darüber nachdenken, was Sie tun würden, wenn Sie sich entscheiden, das Richtige und Sinnvolle oder das Populäre zu verfolgen, hinterlassen wir Ihnen diese mitreißende Botschaft, die der frühere Verteidigungsminister Robert Gates während dieser Zeit gegeben hat eine Eröffnungsrede an der Air Force Academy. Dies gilt sowohl für die Kadetten, die an diesem Tag im Publikum sitzen, als auch für alle Männer, die es jetzt lesen:

„Hier an der Air Force Academy liegt wie bei jeder Universität und jedem Unternehmen in Amerika der Schwerpunkt auf Teamarbeit, Konsensbildung und Zusammenarbeit. Aber machen Sie keinen Fehler, es wird für jeden von Ihnen die Zeit kommen, in der Sie allein stehen müssen, um eine schwierige, unpopuläre Entscheidung zu treffen. wenn Sie die Meinung von Vorgesetzten in Frage stellen oder ihnen sagen müssen, dass Sie die Arbeit mit der verfügbaren Zeit und den verfügbaren Ressourcen nicht erledigen können; oder wenn Sie wissen, dass das, was Vorgesetzte der Presse, dem Kongress oder dem amerikanischen Volk erzählen, ungenau ist. Es wird Momente geben, in denen Ihre gesamte Karriere gefährdet ist - in denen Sie Boyds sprichwörtlicher Weggabelung gegenüberstehen. Sein oder tun.

Um auf diesen Moment vorbereitet zu sein, müssen Sie die Disziplin haben, Integrität und moralischen Mut von hier an der Akademie und von Ihren frühesten Tagen als beauftragter Offizier an zu pflegen. Diese Eigenschaften treten nicht plötzlich über Nacht oder als Offenbarung auf, nachdem Sie wichtige Aufgaben übernommen haben. Diese Eigenschaften haben ihre Wurzeln in den kleinen Entscheidungen, die Sie hier und zu Beginn Ihrer Karriere treffen werden, und müssen auf dem gesamten Weg gestärkt werden, damit Sie der Versuchung des Selbst vor dem Dienst widerstehen können. Und Sie müssen immer sicherstellen, dass Ihr moralischer Mut dem Allgemeinwohl dient: dass er dem dient, was für die Nation und unsere höchsten Werte am besten ist - weder einem bestimmten Programm noch Stolz oder Parochialismus. “

Hören Sie sich meinen Podcast mit dem Boyd-Biographen Robert Coram an:

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Quelle:

Boyd: Der Kampfpilot, der die Kunst des Krieges verändert hat Robert Coram