Podcast Nr. 130: Mit Alden Mills nicht mehr aufzuhalten

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Im heutigen Podcast spreche ich mit Alden Mills, dem ehemaligen Erfinder von Navy SEAL das perfekte Push-Upund Autor des neuen Buches Seien Sie nicht aufzuhalten: Die 8 wesentlichen Maßnahmen, um bei allem erfolgreich zu sein. Darin verwendet Alden ein Gleichnis von einem Bootskapitän, um hart erarbeitete Weisheit zu vermitteln, die er sowohl auf dem Schlachtfeld als auch in der Geschäftswelt gewonnen hat, um selbst in einem sich schnell verändernden Umfeld erfolgreich zu sein. Viele tolle Imbissbuden in diesem Podcast. Mache Notizen!

Highlights anzeigen

  • Wie Alden von einem Navy SEAL zur Erfindung des Perfect Push-up wurde
  • Warum das Wissen um Ihr „Warum“ der erste Schritt ist, um nicht mehr aufzuhalten (und wie Sie Ihr „Warum“ entdecken können)
  • Wie und warum in drei Dimensionen planen
  • Warum körperliche Fitness in anderen Bereichen Ihres Lebens so wichtig für den Erfolg ist
  • Wie man sich wie ein Navy SEAL anpasst und improvisiert
  • Wie Sie hungrig und bescheiden bleiben, auch wenn Sie Erfolg haben
  • Die Bedeutung der Ausdauer
  • Und vieles mehr!

Seien Sie nicht aufzuhalten: Die 8 wesentlichen Maßnahmen, um bei allem erfolgreich zu sein, umfassen Alden M. Mills.
Sie haben wahrscheinlich die Prinzipien gehört, für die Sie sich einsetzen Sei unaufhaltsam, Aber das Gleichnis vom Bootskapitän, das Alden benutzt, bietet ihnen einen neuen Blickwinkel. Wenn Sie Söhne haben, empfehle ich Ihnen dringend, ihnen eine Kopie zu schenken. Wenn mein eigener Sohn etwas älter wird, habe ich vor, dieses Buch mit ihm zu lesen.


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Besonderer Dank an Keelan O'Hara zum Bearbeiten des Podcasts!


Transkript

Brett McKay: Brett McKay hier. Willkommen zu einer weiteren Ergänzung des Art of Manliness-Podcasts. Eines der Dinge, die ich sammle, sind antike Erfolgsbücher aus dem späten 19. Jahrhundert, dem frühen 20. Jahrhundert. Ich liebe diese Bücher, weil sie zuerst sehr ernst sind, was in dieser Zeit der Ironie und des Sarkasmus, in der wir leben, wirklich erfrischend ist. Es ist einfach schön, jemanden zu sehen, der so aufrichtig geschrieben hat. Ich mag sie auch, weil sie sich darauf konzentrieren, deinen Charakter zu entwickeln.

Darum ging es im späten 19. Jahrhundert. Sie entwickeln einen Charakter und es spielt keine Rolle, ob Sie reich oder arm sind, weil Sie einen starken Charakter hatten. Darauf kam es an. Ich mag diese Nachricht. Der andere Grund, warum ich sie mag, ist, dass sie normalerweise diese Ideen erzählen oder Lehren durch Geschichten oder Allegorien vermitteln. Deshalb liebe ich dieses Buch, das gerade von Alden Mills herausgekommen ist. Er ist der Schöpfer des Perfect Pushup, Navy SEAL im Ruhestand, und sein Buch heißt Be Unstoppable: Die acht wesentlichen Maßnahmen, um bei allem Erfolg zu haben.

Ich liebe dieses Buch, weil es mich an diese antiken Erfolgsbücher erinnert, die ich sehr ernsthaft sammle, um Ihren Charakter zu entwickeln, und es verwendet eine Geschichte, eine Allegorie, um diese Wahrheiten oder diese Weisheiten auf dem Weg zu vermitteln. Heute werden wir im Podcast über dieses Buch, die Allegorie des Schlepperkapitäns und die acht wesentlichen Maßnahmen sprechen, um irgendetwas zu erreichen. Ohne weiteres, Alden Mills, sei unaufhaltsam. Alden Mills, willkommen in der Show.

Alden Mills: Danke. Es ist großartig, dabei zu sein.

Brett McKay: Ihr Buch ist unaufhaltsam: Die acht wesentlichen Maßnahmen, um bei allem Erfolg zu haben. Bevor wir dazu kommen, lassen Sie uns ein wenig über Ihren Hintergrund sprechen, da ich denke, dass dies wirklich unkonventionell ist. Es ist sehr interessant. Ich bin mir sicher, dass es viele Leute gibt, die vielleicht noch nichts von Ihrem Namen gehört haben, aber über das Produkt Bescheid wissen, das Sie auf den Markt gebracht haben. Erzählen Sie uns also ein wenig über Ihre Geschichte.

Alden Mills: Der beste Ort, an dem Leute mich nach meiner Geschichte fragen, hören sie von einigen Dingen, die wir getan haben, Brett, aber am Ende des Tages bin ich in einer kleinen Stadt außerhalb von Boston in Zentralmassachusetts aufgewachsen. Ich war eine Art unkoordinierter Asthmatiker mit zwei linken Füßen. Durch eine Reihe von Prüfungen und Schwierigkeiten habe ich das überwunden und bin ein Navy SEAL geworden. Ich habe dann den Perfect Pushup erfunden, von dem jeder glaubt, dass er über Nacht passiert ist, aber Perfect Fitness war das, was ich die Erfolgsgeschichte über Nacht nannte, die 10 Jahre dauerte.

In dieser Zeit, in der ich Produkte erfand, erfand ich meine wichtigsten Erfindungen, meine vier kleinen Jungen, und schrieb schließlich ein Buch mit dem Titel Be Unstoppable, das ursprünglich nur für sie entworfen wurde, und dann wuchs es zu viel mehr.

Brett McKay: Das ist fantastisch. Du bist wie ein anderer Teddy Roosevelt. Roosevelt begann als asthmatisches Kind und baute sich zu einem Soldaten auf.

Alden Mills: Das ist interessant, dass du ihn erzählst. Er ist ein großer Fan von mir, ein großer Fan von mir. Ich bin ein großer Fan von ihm und ich habe viel Inspiration von ihm bekommen, besonders in jungen Jahren, als meine Mutter mir sagte: „Hey, sieh dir einige der Jungs aus der Vergangenheit an, um über deine Zukunft nachzudenken.“ und er war einer von ihnen.

Brett McKay: Wir sind auch große Fans von Teddy Roosevelt bei der Art of Manliness. Sie sagten, Sie hätten dieses Buch geschrieben: Sei unaufhaltsam, für Ihre Kinder, für Ihre Söhne. Ich fand es interessant. Es ist ein Buch, das darauf ausgelegt ist, einige Werte in Bezug auf Erfolg und persönliche Entwicklung weiterzugeben. Im Gegensatz zu vielen Büchern zur Selbstverbesserung im Flughafengeschäft, die Aufzählungszeichen enthalten, verwenden Sie eine Geschichte oder ein Gleichnis. Warum hast du das getan?

Alden Mills: Zuerst muss man wirklich verstehen, warum ich das Buch überhaupt geschrieben habe. Ich war nach dem Abschluss der Business School im Jahr 2000 in die Reserven zurückgekehrt, und als ich wieder in den Reserven war und nicht wirklich viel darüber nachgedacht hatte, sah ich 2003 einige meiner Freunde auf ihrem Schild zurückkommen. Insbesondere 2004. Damit meine ich, dass sie das ultimative Opfer für unser Land gebracht haben und ich darüber nachgedacht habe, worauf ich mich vorbereiten musste, bevor ich in die Schlacht ziehen konnte. In diesem Fall ist das, was ich als Kampf bezeichne, der Einsatz in Übersee.

Dies waren sogenannte Just-in-Case-Briefe. Wenn Sie also auf Ihrem Schild zurückkamen und die Flagge einem geliebten Menschen übergaben, gab es einen Brief, den der Verstorbene an seine Lieben schrieb. Ich hatte drei davon für die drei verschiedenen Einsätze geschrieben, die ich durchgeführt hatte, und ich begann mich zu fragen, was diese Jungs, meine Freunde, ihren Kindern geschrieben hatten. Ich war damals ein neuer Vater.

Das brachte mich auf den Weg, nachdem ich vier Jungen hatte und mich fragte, wie ich ihnen ein paar Leckerbissen weitergeben könnte. Als ich anfing, es mir anzusehen, war Beharrlichkeit bei weitem das übergeordnete Thema, das ich an sie weitergeben wollte, aber ich wollte es nicht tun, indem ich einfach auf einer Seifenkiste stand und sagte: 'Okay, mach das. Dann mach das. ' Ich wollte etwas Interessantes schaffen, an das sie sich erinnern konnten, und natürlich musste ich die Marine oder zumindest das Meer hineinarbeiten, und so entstand das Gleichnis.

Brett McKay: Genial, also handelt die Reader's Digest-Version im Grunde genommen von diesem Jungen. Es ist eine Art Stadt, in der jeder ein Boot bekommt. Sie gehen in diese Schule und gehen raus und können ihr Boot erweitern, um es zu übernehmen bessere und größere Jobs, oder sie können einfach ein Lastkahnboot sein, wenn sie wollten. Dieser eine junge Mann hatte nur Probleme. In der Schule war er nicht besonders gut. Endlich stieg er dort aus und machte seine erste Fahrt über den Hafen. Dann trifft er auf diesen magischen Kapitän. Erzählen Sie uns von diesem Kapitän. Was haben Sie versucht? Er ist nicht nur ein regulärer Kapitän. Er ist ein Meister und Kommandant. Was ist ein Meister und Kommandant? Mit welcher Art von Archetyp wollten Sie diesen Kapitän erreichen oder sich mit ihm verbinden?

Alden Mills: Captain Peter, der Meister und Kommandant, wirklich das, was ich versuchte, meine Jungs und diejenigen zu inspirieren, die wirklich den Mut haben, ihren Träumen nachzugehen. Träume bedeuten übrigens nicht, dass man nur Unternehmer sein muss, aber Träume müssen es sein ... Wirkliche Träume in meinem Kopf sind solche, die für Sie einzigartig sind. Es bedeutet nicht, dass es keine anderen Menschen gibt, die ähnliche Träume haben, in denen Sie sich zusammenschließen können, aber die ganze Idee hinter dem Meister und Kommandanten ist, dass Sie genug Unabhängigkeit und Mut haben, um nicht einem Job oder jemandem verpflichtet zu sein der Traum eines anderen, wenn er nicht mit deinem übereinstimmt. Sie haben den Mut, auszugehen und das Leben zu leben, das Sie leben möchten, und nicht in eine Schachtel gezwungen zu werden: 'Nun, ich muss das X Jahre lang tun und dann das.'

Captain Peter war wirklich eine Mischung aus verschiedenen Menschen, die in meinem Leben durchgekommen waren und die verschiedene Elemente flüsterten, manchmal in meine Ohren schrien, um erfolgreich zu sein. Diese Elemente, als ich über sieben Jahre hinweg anfing, meinen Bauchnabel herauszuziehen, summierten sich alle zu einer Sache, und das war hartnäckig, beharrlich und verständlich, dass es im Leben nur zwei Einschränkungen gibt: Ihre Vorstellungskraft und Ihre Entschlossenheit.

Brett McKay: Okay, dieses Lernen, wie man beharrt, die ganze Idee, unaufhaltsam zu werden und das zu tun, was Captain Peter lehrt, ist es Tim? Ted war der Böse, richtig? Oder er war nicht der Böse.

Alden Mills: Richtig.

Brett McKay: Ted war der Typ, der irgendwie ... Er hatte eine feste Einstellung. Tim ... war es Tim?

Alden Mills: Tim.

Brett McKay: Tim hatte die Einstellung zum Wachstum, also bringt Captain Peter Tim den Code des Meisters bei. Das erste davon, und ich fand das wirklich interessant, ist, dass man zuerst sein „Warum“ verstehen muss, um unaufhaltsam zu werden und den Code des Masters zu lernen. Warum ist das am wichtigsten, um Ihr „Warum“ zu verstehen? Warum fällt es den Menschen so schwer, ihr Warum im Leben herauszufinden?

Alden Mills: Das sind zwei große Fragen, und für mich ist es wirklich die Grundlage nicht nur für das Buch, sondern für alles Wichtige, was Sie im Leben tun möchten. Der erste Teil über das 'Warum' und warum ist es für viele verschiedene Menschen schwierig, es zu finden oder sogar zu versuchen, ihr 'Warum' zu finden? Das erste Stück ist für mich das „Warum“. Wenn Sie sich das wichtigste Verb im Leben ansehen, würde ich sagen, dass das Verb Pflege heißt. Jemand könnte sagen: 'Nein, es ist Liebe.' Fürsorge ist wirklich die Basis der Liebe.

Damit Sie wirklich verstehen und weiter aufstehen können, wenn Sie niedergeschlagen werden, müssen Sie mit dem übereinstimmen, was Ihnen wirklich wichtig ist. Schauen Sie sich jede großartige, dynamische Person und dynamische Bedeutung an, die sie nach Träumen gesucht hat. Ob es Martin Luther King ist, ob es Gandhi ist oder ob es Michael Monsoor war, der auf eine Granate gesprungen ist, um seine SEAL-Kollegen in Ramadi zu retten, sie alle hatten etwas so Mächtiges, an das sie glaubten, das sie kümmerten, das sie bereit waren zu geben ihr Leben dafür. Das bedeutet, das „Warum“ zu verstehen, warum Sie nach dem streben, was Sie tun möchten.

Das „Warum“ ist der schwierige Teil. Das 'Was' ist eigentlich nicht so schwer. Sie müssen konsequent sein, um das Tun auszuschalten, aber bis Sie verstehen, warum Sie jeden Morgen um X Stunde aufstehen, um „Warum“ -Arbeit zu erledigen, werden Sie nicht die Fähigkeit haben, zu bleiben damit. Das bringt mich zum zweiten Teil Ihrer Frage: 'Gee, warum fällt es den Menschen so schwer, sich an ihr' Warum 'zu halten?' Oder 'Warum fällt es den Menschen so schwer, ein' Warum 'zu finden?' 'So viele Leute sind verwickelt in' Jeder mag rote Ferrari, also muss ich wohl einen roten Ferrari haben. Jeder muss X Dollar auf einem Bankkonto haben, also muss ich das tun. Jeder geht aufs College. Dann gehen sie zu diesem Job und gehen zu diesem Job, und dann muss ich mit 30 VP werden “oder so.

Es gibt diesen gesellschaftlichen Gedanken der Gesellschaft: „Hey, nein, nein, nein, wir müssen alle um diese soziale Hierarchie konkurrieren“, als die großen Dinge, die passiert sind und die dieses Land großartig gemacht haben, Menschen waren, die sich dem Trend widersetzten und ihren eigenen Kurs fanden. und nach dem streben, wofür sie bereit waren, ihr Leben zu geben. Die meisten von uns heute ist es wirklich im übertragenen Sinne. Es ist nicht wörtlich, außer für unsere großen Männer und Frauen in Streitkräften. Bei allen anderen geht es größtenteils darum, sich auf das auszurichten, was in ihrem Leben so wichtig ist, dass sie bereit sind, alles zu widmen, was sie dafür tun müssen.

Brett McKay: Wie findest du das heraus? Ist es nur eine Selbstwiederholung? Wie kommst du von diesem Groupthink weg? Ist es nur viel Selbstreflexion? Was ist es?

Alden Mills: Ich denke, Sie müssen drei verschiedene Blickwinkel einnehmen, um dorthin zu gelangen, ähnlich wie wenn wir in den Wald gehen und verloren sind. Dies geschieht absichtlich für die Landnavigation und das SEAL-Team. Sie lassen dich raus. Sie setzen dich in einen dunklen Lastwagen. Sie haben keine Ahnung, wo Sie sind. Sie geben Ihnen einen Kompass und eine Karte. Dann musst du drei Orientierungspunkte suchen, eine nehmen ... Du schießt im Grunde genommen verschiedene Kompasseinstellungen von den drei Orientierungspunkten ab, um deine eine Position zu erhalten.

Die drei Linien kreuzen sich an dieser Kreuzung und Sie sagen: 'Okay, ich glaube, ich weiß, wo ich bin.' Im Fall Ihres 'Warum' sagt eine große Kreuzung: 'Hey, was würde ich tun, wenn ich wüsste, dass ich nicht scheitern könnte? Was wären die Dinge, die ich gerne in meinem Leben tun würde, wenn ich nicht scheitern könnte? Unglücklicherweise haben die Kinder irgendwo auf der Grenze zwischen High School, College und vielleicht sogar noch vor der High School aufgehört, sich verrückte Ideen auszudenken, und sie beginnen zu denken: „Okay, das erwartet die Gesellschaft.“

Wir alle wissen, wie man träumt. Wir alle wissen, wie man wirklich coole Hubschrauber entwickelt, die sich in U-Boote verwandeln, aber irgendwann vergessen sie das. Nachdem wir aufgehört hatten zu überlegen: 'Was würde ich tun, wenn ich nicht scheitern könnte?' Geh raus und mache eine andere Kreuzung von: „Wessen Lebensstil würde ich gerne folgen? Wer lebt? Wer ist dieser Mentor? ' wie als wir früher über Teddy Roosevelt gesprochen haben. Meine Mutter zeigte mir: 'Schau dir die Menschen in der Vergangenheit an' und du sagst: 'Mann, ich würde gerne solche Erfahrungen im Leben machen.' Sie haben eine Kreuzung mit 'Was würde ich tun, wenn ich wüsste, dass ich nicht scheitern könnte?' Ein weiterer Schnittpunkt von: „Hey, das haben die Leute in der Vergangenheit getan. Junge, ich würde gerne nachahmen, wie sie waren. '

Das letzte Stück ist eine kleine Bilanz über sich selbst: 'Was sind die Dinge, an denen ich leidenschaftlich bin, und was sind die Dinge, in denen ich wirklich einen Zweck finden könnte?' Ich glaube fest an Leidenschaft und Zweck, was ich übrigens denke, wenn Sie die beiden verbinden, entspricht das wirklich dem, was mir wirklich wichtig ist, aber wenn Sie sich selbst sagen würden: „Was ist Leidenschaft und Zweck? ” Sie können über viele Dinge leidenschaftlich sein, aber Sie müssen diesen Zweck in ihnen finden.

Es ist wie zwei Erze im Wasser, ein Hafen und ein Steuerbord. Wenn Sie die Leidenschaft und den Zweck als Ihre dritte Kreuzung verbinden können, die Ihnen hilft, zu Ihrem „Warum“ zu gelangen, aber in vielen Fällen, Brett, ist das „Warum“ nicht nur etwas, das über Nacht herausspringt. Ich habe als kleines Kind angefangen. Ich bin eines Tages nicht aufgewacht und habe gesagt: 'Ich möchte ein Navy SEAL sein und dann Perfect Pushup machen.' Nein, ich bin eines Tages aufgewacht und hatte einen Trainer, bei dem sich all diese Kinder über mich und meine Donnerschenkel lustig machten. Dann sah ich eines Tages einen Trainer, der auf meine Oberschenkel schaute und sagte: „Whoa, das sind große Oberschenkel! Du solltest ein Ruderer sein. “

Dann ruderte ich und dann brachte mich das Rudern zur Marineakademie, und dann brachte mich das Rudern der Marineakademie zum SEAL-Team, und das Rudern des SEAL-Teams brachte mich dazu, das Selbstvertrauen zu haben, mein eigenes Unternehmen zu gründen. Es ist nicht so, dass Sie Ihr 'Warum' für den Rest Ihres Lebens sofort über Nacht entwickeln müssen. Denken Sie über Ihr 'Warum' für die nächsten drei bis sechs Monate nach: 'Junge, was würde ich tun, das würde mich nur so aufregen, dass ich darüber nachdenken würde, wenn ich mitten in der Nacht pinkle?'

Brett McKay: Ich liebe das, also finde dein „Warum“ heraus. Das nächste Prinzip eines Meisters und Kommandanten ist, dass sie wissen müssen, wie man plant. Ich fand es wirklich interessant. Sie haben über 3D-Planung oder dreidimensionale Planung gesprochen. Wie planen Sie so?

Alden Mills: Zuallererst 3D-Planung, und es ist 3D, es ist gemeint in ... Es ist eine doppelte Bedeutung zwischen drei Dimensionen und dem, was ich in drei Dimensionen meine, und ich halte landesweit Vorträge darüber, die meisten Leute denken an x- und y-Achse. Die x- und y-Achse wäre mehr Dollar, weniger Dollar. Auf der anderen Seite der Achse wäre mehr Funktion, weniger Funktion von etwas.

Wenn Sie sich dann daran erinnern, dass Sie zu unseren früheren Tagen zurückgekehrt sind, wie Sie die Lautstärke auf etwas herausfinden können, gibt es da draußen eine V-Achse. Diese V-Achse ist das, was ich als dritte Dimension oder ihre Zeit einbringe. Wenn Sie diese drei Elemente anwenden, werden Sie feststellen, dass das Ganze bei der Planung die Vorbereitung ist, da kein Plan jemals nach Plan verläuft, aber die Vorbereitung der Planung Ihnen hilft, mit den Dingen umzugehen, die gehen werden falsch. Es wird einfach passieren.

Sobald Sie mit diesem Planungsprozess beginnen, werden Sie das andere Element von 3D zu schätzen wissen: Letztendlich geht es nicht nur um den Plan. Es geht um die Vorbereitung, und die Vorbereitung besteht darin, zuerst zu definieren, wonach Sie suchen, es in mundgerechte Stücke aufzuteilen und es täglich zu tun, da kein Plan sein Salz wert ist, es sei denn, Sie führen die Ausführung durch.

Brett McKay: Sie sagten einen interessanten Punkt darüber, wie kein Plan der gleiche ist. Pläne scheitern oft, wenn sie zum ersten Mal mit dem Feind in Kontakt kommen. Kein Plan verläuft jemals nach Plan, daher ist Improvisation erforderlich, und ich denke, dass diese Fähigkeit für junge Menschen wirklich wichtig ist, um sich zu entwickeln. Ich habe das Gefühl, dass es vielen jungen Menschen so schwer fällt, sich schnell anzupassen, weil sie es so gewohnt sind, Menschen zu haben: 'Das ist, was Sie tun. Hier ist dieser Weg, dem du folgen musst. ' Wie lernst du zu improvisieren, unvorhergesehene Veränderungen zu überwinden?

Alden Mills: Das erste, was Sie tun müssen, ist zu verstehen, was ich die drei Ichs des Improvisierens nenne. Die drei Ichs des Improvisierens sind die drei wichtigsten Verben rund um das Improvisieren. Wenn Sie Improvisation als Hauptverb betrachten, dann erfinden, innovieren und verbessern. Das sind die drei grundlegenden Möglichkeiten, wie Sie improvisieren können. Wenn ich erfinden sage, ist erfinden wie das Schaffen eines Segues, das Schaffen von etwas, das völlig revolutionär ist. Es hat keinen Bezugspunkt. Es wird viel Zeit brauchen, um die Leute darüber aufzuklären. Innovation hingegen oder Innovation ist diejenige, an die der Großteil der Gesellschaft gewöhnt ist. Als Beispiel gibt es einen Bezugspunkt: den perfekten Liegestütz.

Der perfekte Liegestütz war eine Erfindung oder eine Innovation, keine Erfindung, die mein erstes Produkt war, der BodyRev. Das war, und ich hätte fast meine Firma verloren, weil ich diesen Unterschied nicht verstanden habe, aber bei der Innovation war der Bezugspunkt des Perfect Pushup ein U-förmiger Pushup-Griff, der auf einen rotierenden Basisclip ging, so war es Nur eine Optimierung eines vorhandenen Produkts. Dann verbessert sich das letzte Improvisieren, von dem Sie viel sehen, am Ende viele Arten von fehlerhaften Produkten oder viele von mir-auch-Produkten.

Verbessern ist nichts anderes als von einem kleinen Grundschritt zu einem anderen überzugehen. In diesem Jahr werden wir das Produkt verbessern, indem wir verschiedene Farben hinzufügen, oder wir werden eine neue Textur hinzufügen, oder wir werden ein wenig optimieren, einen Nip und eine Beuge. Es ist nicht mehr als nur eine schrittweise Verbesserung von etwas. Wenn Sie also zuerst den Menschen helfen, zu verstehen, dass es drei grundlegende Möglichkeiten gibt, zu improvisieren. Das zweite, was Sie verstehen müssen, ist, dass Sie scheitern müssen. Sie müssen nur darauf vorbereitet sein, viele Fehler zu machen.

Stellen Sie sich das wie Thomas Edison vor, wenn er sagt: 'Hey, ich habe 10.000 Möglichkeiten gelernt, keine Glühbirne herzustellen.' Das erste ist, die nächste Generation, jede Generation, zu befähigen, dass Sie nur dann wirklich scheitern, wenn Sie nicht aus dem lernen, was nicht funktioniert hat. Ich würde gerne ein neues Wort finden, das nicht versagt. es ist nur 'Oh, okay. Ich habe es herausgefunden, eine andere Möglichkeit, dass etwas nicht funktioniert. Toll.' Das kann sein eigener Erfolg sein, aber die Leute dazu bringen, nur etwas auszuprobieren, weil jeder eines der drei Ichs tun kann, die ich gerade besprochen habe.

Brett McKay: Wie können Sie diejenigen, die wie unsere Zuhörer sind, die Manager sind, dazu ermutigen, mit den Personen, die Sie verwalten, nicht zu verwalten? arbeitest du mit ihnen Sie beherrschen keine Leute. Du arbeitest mit ihnen. Das habe ich von Captain Pete gelernt.

Alden Mills: Brett, ich bin so froh, dass du diese Aussage klargestellt hast.

Brett McKay: Los geht's. Ich weiß. Captain Pete wurde wirklich streng.

Alden Mills: Ja, du arbeitest mit Menschen. Ich habe noch nie jemanden getroffen, der sagt: 'Hey, ich kann es kaum erwarten, verwaltet zu werden. Ich möchte erwachsen werden und verwaltet werden. “ Nein, wir verwalten Zeit, Geld und Ressourcen, aber wir verwalten keine Menschen.

Brett McKay: Die Leute, die wir führen, wie ermutigen wir Sie, zu scheitern und Dinge herauszufinden, und das ist in Ordnung? Ich denke, viele Leute gehen auf Nummer sicher, weil sie ihren Job nicht verlieren wollen. Sie wollen nicht in Schwierigkeiten geraten, aber wie fördern Sie die Improvisation, diese Risikobereitschaft, die tatsächlich zu größeren und besseren Dingen führen kann?

Alden Mills: Die erste Art, wie ich die Ermutigung mache, ist die gleiche, wie ich sie gelernt habe, als ich ein junger Zugführer im SEAL-Team war, und ich bin von meiner ersten großen Trainingsprüfung zurückgekommen, bei der es sich um diese große Operation handelt, die Sie für mehrere Wochen planen und mein kommandierender Offizier vor dem gesamten Team sagte: 'Mills, gib uns deinen Bericht.' Ich gebe ihm den Bericht. 'Du sagst mir, dass es perfekt gelaufen ist, Mills?' Ich sage: 'Ja, Sir.'

Er sagt: 'Das will ich nicht hören.' Ich möchte: 'Ich verfolge nicht mit Ihnen.' Er sagt: „Nein, ich möchte verstehen, wo die Bereiche sind, die brechen werden. Wenn Sie nicht hart genug trainieren, um zu verstehen, was brechen wird, werden Sie auf dem Schlachtfeld lernen, was brechen wird. Wir möchten, dass Sie erfahren, was auf dem Trainingsgelände los ist. ' Die öffentliche Ermutigung vor ganzen Teams, sie wissen zu lassen: „Hey, ich bitte dich nicht, nur um des Scheiterns willen zu scheitern“, sondern während wir ausgehen und schaffen, was auch immer es ist, ob es ein Dienst ist, ob es ist Ein Produkt. In unserem Fall stellen wir hier bei Perfect Fitness viele Produkte her. Wir entwerfen das Produkt am Anfang tatsächlich mit der unserer Meinung nach minimalen Menge an Materialien, die durch Tests erhalten werden können, aber sehr hohe Testergebnisse erzielen.

Es stellt sich heraus, dass die Produkte in der Regel die ersten Testläufe dort nicht bestehen, weil wir versuchen zu verstehen, was sicher ist. Was ist nicht sicher, um diesen Bruchpunkt frühzeitig herauszufinden? Das Gleiche gilt, wenn Sie Teams zusammenbringen und daran arbeiten… Wenn Sie eine Dienstleistungsbranche sind, könnte der Fehler sein: „In Ordnung, wir bekommen eine ganze Reihe verärgerter Anrufer, die sagen:‚ Wir ziehen nicht an Das gefällt mir nicht mehr. '„ Das sagt dir: „Wir haben gerade herausgefunden, dass wir dafür gescheitert sind.'

Die Idee, die Leute zu ermutigen, den Umschlag zu schieben, und ich würde dies sicher sagen, während ich gleichzeitig weiß, dass es die Kette der Befehlsunterstützung durchgehen wird, wo auch dokumentiert wird, was Sie von Ihrem lernen Misserfolg ist der erste Schritt, um Teams zu ermutigen, zusammenzuarbeiten, um die Grenzen zu überschreiten.

Brett McKay: Hab dich. Eines der anderen Prinzipien des Kodex des Meisters und des Kommandanten, und ich fand es wirklich interessant, war körperliche Bewegung. Was ist mit körperlicher Bewegung, das Ihnen helfen kann, im Geschäft, in Ihrer Familie oder in einem anderen Unternehmen, in dem Sie tätig sind, nicht mehr aufzuhalten?

Alden Mills: Diese ganze Sache über Bewegung, und ich denke, das ist es, was die Leute vergessen, ist, dass du rausgehst und beharrst, dass du rausgehst und große Träume verfolgst, dass du rausgehst und wirklich ein außergewöhnliches Leben lebst, das du brauchst Ausdauer. Du brauchst Kraft. Sie brauchen die Fähigkeit, Tag für Tag immer wieder aufzustehen und es herauszuschlagen. Das kommt einfach nicht von einer Tasse Kaffee. Es kommt von Ihrer eigenen Plattform, um Dinge geschehen zu lassen, die Ihr Körper sein würden.

Wenn die Leute anfangen zu verstehen: „Hey, weißt du was? Eigentlich hat mein Körper eine symbiotische Beziehung zu seinem wichtigsten Organ, das nicht transplantiert werden kann. ' Das wäre das Gehirn. Das SEAL-Team nennt den Körper die Gehirn-Wohngruppe, da das Gehirn nur so gut ist wie das, was der Körper ihm liefert. Dies ist sowohl auf der Nährstoffseite der Gleichung als auch im Blutfluss und der Blutfluss ist direkt davon abhängig Herz-Kreislauf-Fähigkeit.

Die beiden ... Wenn das Gehirn dem Körper sagt: 'Hey, ich möchte, dass du diesen Berg erklimmst' oder 'Du musst deinen Körper darüber ziehen oder deinen Körper davon wegdrücken', wenn dein Körper kann es nicht tun, und Sie können die Arbeit nicht ausführen, Sie können nicht den Dingen im Leben nachgehen, die Sie wirklich tun möchten, also ist das Kapitel, das ich Übung zum Ausführen nenne, wirklich ein weiteres Spiel mit Verben, die sagen: „ Es geht nur um die Ausführung. Es geht nur darum, Maßnahmen zu ergreifen. “Aber Sie werden nur in der Lage sein, so viel Maßnahmen zu ergreifen, wie Ihr Körper konditioniert hat. Deshalb trainieren Sie und kommen Sie in diese Denkweise…

Ich spreche hier übrigens nicht davon, Menschen zu Arnold Schwarzenegger zu machen. Ich spreche von 30 Minuten Laufen pro Tag. Ich spreche von einer grundlegenden Körperkonditionierung. Ist das sinnvoll?

Brett McKay: Ja, das macht vollkommen Sinn. Hier ist eine Frage, die ich hatte, als ich das Buch fertiggestellt habe. Wir sind nicht auf alle Prinzipien eingegangen. Ich möchte, dass die Leute es lesen, weil es wirklich großartig ist, aber was machst du, wenn du im übertragenen Sinne ein Meister und Kommandant bist? Wie bleiben Sie hungrig und bescheiden, selbst nachdem Sie Erfolg hatten und einige der größten Ängste? Wie halten Sie diesen Antrieb aufrecht, um nach neuen größeren und besseren Zielen weiterzumachen?

Alden Mills: Das erste, was mir in den Sinn kommt, ist, mich nie auf Ihren Lorbeeren auszuruhen und immer zu sagen: 'Was kann ich als nächstes lernen?' Ich denke, jeder sollte ein Leben annehmen, eine Denkweise im Leben, niemals aufhören zu lernen. Ich liebe es, von dem 90-Jährigen zu hören, der wieder aufs College gegangen ist, oder von dem 80-Jährigen, der entschieden hat: 'Ich werde einen neuen Job oder ein neues Instrument ausprobieren.'

Wir sollten bis zu dem Tag, an dem wir befördert werden, ständig lernen und erstens diese Denkweise bewohnen, und zweitens erinnere ich mich an einen befehlshabenden Offizier, der mir dies sagte, nachdem ich dachte, hey, ich war ziemlich cool, eine bestimmte Operation durchzuführen, war, „Hey, Mills, da draußen ist immer jemand Besseres. Es gibt immer jemanden, der besser ist als Sie. “ Egal, ob Sie jemanden in der Arena oder auf dem Schlachtfeld spielen möchten, es gibt immer jemanden, der besser ist.

Wenn du der Beste von allem sein willst, was auch immer es ist, willst du der Beste sein, oder wenn es nur heißt: 'Gee, ich glaube, ich habe alles gelernt. Ich muss nichts mehr lernen “, das ist eine große rote Fahne. Je mehr Sie anfangen können, sich selbst zu fangen, desto weniger wird es am Anfang passieren. Wir werden alle diese Fehler machen. Wir alle tun es, weil wir Menschen sind. Wir haben das Ego, das unser Verbündeter Nr. 1 ist und gleichzeitig unser schlimmerer Feind sein kann, aber je mehr wir uns ermutigen können, demütig zu sein und ein bescheidener Diener der Menschen um uns herum zu sein, desto mehr werden wir es zu schätzen wissen wie viel wir aus dem Leben herausholen können.

Brett McKay: Fantastisch. Das Buch war fantastisch. Ich würde es empfehlen, wenn Sie zuhören. Wenn Sie auch Söhne oder nur Töchter haben, ist das großartig für sie. Alden, wo können die Leute mehr über deine Arbeit und das Buch erfahren?

Alden Mills: Ich habe eine Website namens Be Unstoppable with Alden Mills. Ich weiß, dass es ein Schluck ist. Normalerweise poste ich dazu Reden, die ich im ganzen Land halte. Ich ermutige die Leute immer, Notizen zu senden. Sie können mich auf Facebook, Instagram und LinkedIn finden. Es ist wirklich eine Freude, andere zu inspirieren, das Leben zu leben, das sie sich gerade vorgestellt haben.

Brett McKay: Toll. Wir werden diese Links auf unserer Website veröffentlichen, wenn wir den Podcast veröffentlichen. Alden, es war ein tolles Gespräch. Vielen Dank für Ihre Zeit. Es war ein Vergnügen.

Alden Mills: Brett, danke. Ich schätze es und ich liebe, was Sie bei Art of Manliness tun. Mach weiter.

Brett McKay: Danke. Unser heutiger Gast war Alden Mills. Er ist der Autor des Buches Be Unstoppable: Die acht wesentlichen Maßnahmen, um bei allem Erfolg zu haben. Sie finden das auf Amazon.com. Damit ist eine weitere Ausgabe des Art of Manliness-Podcasts abgeschlossen. Weitere männliche Tipps und Ratschläge finden Sie auf der Art of Manliness-Website unter artofmanliness.com. Wenn Ihnen der Podcast gefällt, würde ich mich sehr freuen, wenn Sie uns eine Rezension zu iTunes oder Stitcher geben oder was auch immer Sie verwenden, um den Podcast anzuhören, um die Show bekannt zu machen, und uns dabei helfen, Feedback zu erhalten, damit wir kann lernen, wie man es verbessert. Bis zum nächsten Mal sagt dir Brett McKay, du sollst männlich bleiben.