Podcast # 533: Wie man ein Zeitkrieger ist

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Wenn Sie mit Aufschub, Zielsetzung und allgemeinem Fortschritt im Leben zu kämpfen haben, kann das Herzstück Ihrer Kämpfe Ihre Sicht auf die Zeit sein. Genauer gesagt, dass Sie es zu linear betrachten.

Das ist das Argument, das mein Gast heute vorbringt. Er heißt Steve ChandlerEr ist ein Erfolgs- und Business-Coach und Autor vieler Bücher, einschließlich des Schwerpunkts unserer heutigen Diskussion. Zeitkrieger: Wie man Aufschub, Menschenerfreulichkeit, Selbstzweifel, Überbindung, gebrochene Versprechen und Chaos besiegt. Zu Beginn unseres Gesprächs erzählt Steve, wie er persönlich Jahre des Scheiterns und der Sucht überwunden hat, um ein erfülltes Leben und eine erfüllte Karriere zu finden. Anschließend erklärt er, warum ein zu linearer Blick auf die Zeit dazu führen kann, dass die Dinge in die Zukunft verschoben, überwältigt und überlegt werden und ständig versucht wird, mehr Informationen zu finden, bevor eine Idee weitergeführt wird. Er argumentiert, dass wir besser bedient werden, wenn wir ein Konzept des nichtlinearen Zeitmanagements übernehmen, das uns dazu drängt, das Leben mit einer Tendenz zum Handeln anzugehen, die Energie des „Willens“ gegenüber dem „Know-how“ zu privilegieren und im Internet zu handeln jetzt. Wir besprechen dann andere Taktiken und Denkweisen, die Sie anwenden können, um ein „Zeitkrieger“ zu werden. Dazu gehört, kreativ und nicht reaktiv zu sein, das Leben als Spiel zu sehen und Menschen zu dienen, anstatt ihnen zu gefallen. Wir beenden unser Gespräch mit dem, was zu tun ist, wenn Sie das Gefühl haben, nicht zu wissen, was Sie mit Ihrem Leben anfangen sollen.


Highlights anzeigen

  • Wie war das Leben für Steve, bevor er seinen Zweck fand?
  • Was ist nichtlineares Zeitmanagement?
  • Warum führen traditionelle Ansätze zum Zeitmanagement manchmal zu Verzögerungen?
  • Wie wir uns täuschen, dass wir handeln
  • Der abnehmende Wert von immer mehr Informationen
  • Warum Sie wirkungsvolle Bücher erneut lesen sollten
  • Wie und warum große Aufgaben in kleine, sogar mikroskopische Schritte unterteilt werden
  • Spielen Sie Ihre Aufgaben
  • Überwindung von Rückständen bei Dingen (auch auf mentaler Ebene)
  • Wie menschenfreundlich unsere Leistung behindert
  • Welche Rolle spielen Ziele im nichtlinearen Zeitmanagement?
  • Ein Zeitkrieger weiß, was er tun will; Was ist, wenn Sie es nicht wissen?

Im Podcast erwähnte Ressourcen / Personen / Artikel

Time Warrior von Steve Chandler Buchcover.

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Lesen Sie das Transkript

Brett McKay: Wenn Sie mit Aufschub, Zielsetzung und allgemeinem Fortschritt im Leben zu kämpfen haben, kann das Herzstück Ihrer Kämpfe Ihre Sicht auf die Zeit sein, genauer gesagt, dass Sie sie zu linear betrachten.

Das ist das Argument, das mein Gast heute vorbringt. Er heißt Steve Chandler. Er ist ein Erfolgs- und Business-Coach und Autor zahlreicher Bücher, einschließlich des Schwerpunkts unserer heutigen Diskussion, Time Warrior: Wie man Aufschub besiegt, Menschen erfreut, Selbstzweifel, Überbindung, gebrochene Versprechen und Chaos. Zu Beginn unseres Gesprächs erzählt Steve, wie er persönlich Jahre des Scheiterns und der Sucht nach einem erfüllten Leben und einer erfolgreichen Karriere überwunden hat. Anschließend erklärt er, warum ein zu linearer Blick auf die Zeit dazu führen kann, dass die Dinge in die Zukunft verschoben, überwältigt und überlegt werden und ständig versucht wird, mehr Informationen zu finden, bevor eine Idee weiterentwickelt wird.

Er argumentiert, dass wir besser bedient werden, wenn wir das Konzept des nichtlinearen Zeitmanagements übernehmen, das uns dazu drängt, das Leben mit einer Tendenz zu Handeln, Privilegien, der Energie des Wunsches nach Know-how und Handeln im Jetzt anzugehen. Wir besprechen dann andere Taktiken und Denkweisen, die Sie anwenden können, um ein Zeitkrieger zu werden, einschließlich kreativ zu sein und nicht zu reagieren, das Leben als Spiel zu sehen und den Menschen zu dienen, anstatt ihnen zu gefallen. Wir beenden unser Gespräch mit dem, was zu tun ist, wenn Sie das Gefühl haben, nicht zu wissen, was Sie mit Ihrem Leben anfangen sollen. Lesen Sie nach dem Ende der Show unsere Shownotizen unter aom.is/timewarrior. Steve kommt jetzt über clearcast.io zu mir.

Steve Chandler, willkommen in der Show.

Steve Chandler: Danke, Brett.

Brett McKay: Sie sind ein erfolgreicher Business Coach, Corporate Trainer, ein Success Coach, aber die Hintergrundgeschichte, wie Sie dahin gekommen sind, wo Sie jetzt sind, ist interessant. Sie haben in mehreren Ihrer Bücher darüber geschrieben. Du bist ein Spätzünder. Dies geschah erst in der Mitte des Lebens. Wie war das Leben für dich, bevor du herausgefunden hast, was du mit deinem Leben anfangen sollst?

Steve Chandler: Es ist eine ziemlich tragische Geschichte, und ich möchte Ihre Zuhörer nicht deprimieren, wenn ich höre, wie mein Leben ist, also werde ich mich kurz fassen. Ich habe alle Arten von Verwirrung und Misserfolg durchgemacht. Ich war ein schlechter Schüler. Ich hatte keine Ambitionen. Ich wusste nicht, was ich tun wollte. Ich stieg ein, ging aufs College und fiel aus, ging dann zurück und beschäftigte mich mit Alkoholismus und Drogen, Insolvenz, allen möglichen Dingen, die nur den Topf mit negativen Abenteuern und Krisen rührten. Das ging jahrzehntelang so. Es ging so weiter, bis ich mit 35 oder 36 endlich sauber und nüchtern wurde und dann eine leere Tafel hatte, weil ich nichts hatte, was ich wirklich tun wollte. Es gab keine Berufung. Ich hatte große Probleme mit dem Selbstwertgefühl. Ich war nur ratlos.

Zu diesem Zeitpunkt gab mir jemand ein Buch und sagte: 'Warum liest du dieses Buch nicht?' Es war vor Jahrzehnten, aber es war von Napoleon Hill, und es hieß The Master Key to Riches, weil ich wusste, dass ich kein Geld hatte und viele Schulden hatte, und das war mein größtes negatives Abenteuer im Leben geworden . Ich habe dieses Buch gelesen und zum ersten Mal in meinem Leben einen Hoffnungsschimmer bekommen. Danach drehten sich die Dinge um.

Brett McKay: Was hat dir in dem Buch aufgefallen, das dir diese Hoffnung gegeben hat?

Steve Chandler: Da war etwas drin, das mich an Kreativität erinnerte, das irgendwie ein Gefühl hatte ... Ich habe es immer geliebt zu kreieren. Ich liebte es zu schreiben, Gedichte und ähnliches, also schuf ich gerne mit Worten. Das war immer eine Lieblingssache von mir. Ich hätte nie gedacht, dass ich damit Geld verdienen könnte. Mein Abschluss am College war kreatives Schreiben und Poesie, daher werde ich keinen Poesieladen errichten und viel Geld verdienen. Ich wusste nicht, was ich damit anfangen sollte. Aber es gab einen Satz in diesem Buch, dass Kreativität überall angewendet werden kann und dass sie angewendet werden kann, um Geld zu schaffen, wenn Sie wollen. Wenn dies Ihr Problem oder Wunsch war, können Sie es überall anwenden.

Dies war eine Offenbarung für mich. Ich hätte nicht gedacht ... Ich dachte, ich hätte all diese unterschiedlichen Schwächen und Persönlichkeitsfehler, Charakterfehler, die es mir niemals erlauben würden, irgendetwas zu erreichen. Das war mein erster Hoffnungsschimmer.

Brett McKay: Ich kann mir vorstellen, dass diese Trendwende nicht sofort stattgefunden hat.

Steve Chandler: Nein. Es geschah in Etappen, was gut war, weil ich viel über Menschen gelesen habe, die diese Erleuchtungsmomente haben, Menschen wie Byron Katie oder Werner Erhard, die über die Golden Gate Bridge fahren und diesen Erleuchtungsblitz auf das bekommen, wofür er tun möchte den Rest seines Lebens. Dann hatte ich diesen Erleuchtungsneid wie: 'Oh, das wäre großartig, wenn das passieren würde.'

Aber zum Glück passierte es schrittweise, eins führte zum anderen. Ich bekam einige ... Ich las Bücher von Nathaniel Branden im Selbstwertgefühl, weil ich es damals wusste oder zumindest dachte, dass dies mein größtes Problem war. Ich hatte schreckliche Probleme mit dem Selbstwertgefühl. Ich las seine Bücher und war so begeistert von seinen Büchern, dass ich ihn in Kalifornien besuchte, einige Sitzungen hatte und mich verband.

Eine Kleinigkeit führte zur nächsten, und ich begann zu trainieren. Ich habe Coaching erhalten. Ich ging zur Landmark-Ausbildung, nahm Unterricht. Nach und nach begann ich zu erschaffen, wer ich sein wollte, und nach und nach sah ich, dass dies möglich war.

Brett McKay: Nun, lassen Sie uns über einige der Ideen sprechen, über die Sie in den letzten Jahren geschrieben und gesprochen haben. Das erste Buch, auf das Sie gestoßen sind, war Time Warrior. So ein toller Name. Dort ist dieser Samurai, das Cover. Was ich an Time Warrior mag, ist, dass es sich mit vielen anderen Ideen überschneidet, über die Sie geschrieben haben, und ich denke auch, dass diese Idee des Zeitmanagements und die Leute das Gefühl haben, dass dies ein Problem ist, mit dem sie zu kämpfen haben. Das Interessante an Time Warrior ist jedoch, dass Sie sich für etwas einsetzen, das Sie als nichtlineares Zeitmanagement bezeichnen. Was ist nichtlineares Zeitmanagement? Das ist ein seltsames Konzept, weil wir die Zeit als linear betrachten.

Steve Chandler: Richtig. Ja. Es wurde geschaffen, um ein aufmerksamkeitsstarkes, seltsames Konzept zu sein, aber was ich damit meinte, war einfach in der Frage zu leben: 'Kann ich das jetzt tun?' Die meisten Leute, und besonders ich und viele von ihnen, würde ich sagen, die meisten Leute, mit denen ich trainiert oder gearbeitet habe, wenn etwas auftaucht, das sie tun wollen oder jemand sie darum bittet, und sie wissen, dass sie es tun werden Wenn Sie es tun, lautet der erste Impuls: 'Wo soll ich das in Zukunft hinstellen?' oder 'Wann muss ich das tun?' oder 'Was ist Ihr ...', wenn Sie jemand um etwas bittet, und der erste Die Antwort lautet: „Was ist die Frist dafür? Wann muss ich es dir bringen? “ damit ich es irgendwo in meiner linearen Zukunft veröffentlichen kann.

Ziemlich bald wird diese lineare Zukunft, diese Liste von Dingen, die ich erledigen muss, sehr schwer und belastet mich. Ich wache morgens auf und denke: 'Oh mein Gott. Ich bin überwältigt. Ich habe so viel zu tun. Ich hätte zwei Stunden früher aufwachen sollen, um überhaupt damit anzufangen. ' Das ist eine Art linearer Ansatz.

Der nichtlineare Ansatz ist etwas, das ich gelernt habe, als ich einige wirklich mächtige Leute in der Wirtschaft beobachtete und beobachtete, wie sie arbeiteten, und ich brachte etwas vor wie: „Vielleicht könnte dieses Unternehmen ein Kunde von Ihnen sein.“ Ich würde diesen einen Unternehmensleiter beobachten, den ich bewunderte, und er würde sagen: 'Ich denke, Sie haben Recht', und er würde das Telefon greifen und sie anrufen. Ich würde denken: 'Mann, das ist ein ungewöhnliches Zeitmanagementsystem, das er hat', oder wenn ich etwas über irgendetwas sagen würde, würde er sagen: 'Nun, lass es uns jetzt tun. Waren hier. Wir leben im Jetzt. Lass es uns jetzt machen.'

Das wurde für die Menschen so uninteressant, dass es für mich revolutionär aussah. Ich fing an, es zu tun, und ich fing an, anderen Menschen zu helfen, es zu tun. Manchmal trainierte ich jemanden am Telefon und er sagte: „Ich fühle mich so schlecht, weil ich das so lange aufgeschoben habe und ich muss dieses Empfehlungsschreiben schreiben.“ Und ich sagte: 'Okay, legen Sie auf, schreiben Sie es jetzt und rufen Sie mich zurück, wenn Sie bereit sind, das Coaching-Gespräch zu beenden.' Sie würden sagen: „Willst du mich veräppeln? Was meinst du? Ich bin hier, um von Ihnen trainiert zu werden ', und ich sagte:' Nein. Ich bin hier, um Ihnen zu zeigen, dass es Dinge gibt, die Sie gerade tun können. “Und das ist nichtlinear. Das Jetzt, dieser Moment ist nicht linear. Es ist hier. Es ist vorhanden. Es ist ewig und hier passiert alles, was großartig ist.

Tatsächlich schrieb ich später nach Time Warrior ein Buch mit dem Titel Right Now. Es ist ein revolutionäres Portal, um erstaunliche Dinge zu erledigen. Es klingt zu stark vereinfacht. Es klingt lächerlich, wie: 'Nun, duh.' Die Leute würden sagen: 'Was sind deine Tipps?' Wie in Time Warrior fragte mich ein Mann und ich schrieb es in das Buch: 'Was sind Ihre Tipps für den Umgang mit Aufschub?' Meine Antwort lautet: 'Folgendes tun Sie: Tun Sie, was Sie zögern. Tu es.' Das ist mein Tipp. Das wird für Sie funktionieren.

Wenn Sie dies dann ein paar Mal tun, entsteht ein neuer neuronaler Pfad, den Napoleon Hill als kosmische Gewohnheitskraft bezeichnet. Dies war sein seltsamer Name für eine neue Gewohnheit. Die Gewohnheit ist, kann ich das jetzt tun? Jemand schickt Ihnen eine E-Mail und sagt: 'Brett, schreiben Sie die Weiterleitung an mein Buch?' Jetzt haben Sie die Möglichkeit zu sagen: „Ich frage mich, ob ich das jetzt tun kann. Ich habe das Buch. Ich habe es gelesen. ' Die meisten Leute sehen sich diese Option nicht einmal an, also meine ich das. Das ist eine lange Antwort auf das nichtlineare Zeitmanagement. Es ist die Nutzung des Jetzt.

Brett McKay: Richtig. Hier kommt die Krieger-Metapher ins Spiel, weil Sie auf die Werke japanischer Schwertkrieger anspielen, über die sie geschrieben haben.

Steve Chandler: Ja. Das stimmt. Wenn sie angegriffen werden, sagen sie nicht zu ihrem Angreifer: 'Können wir später kämpfen?'

Brett McKay: Ja, und mit dieser Idee des Aufschubs scheint es so, als ob Ihre Idee darin besteht, dass dieser traditionelle Ansatz des Zeitmanagements, bei dem Sie die Dinge in diese lineare Reihenfolge bringen, einen Aufschub verursacht, weil Sie die Fähigkeit haben, ihn in die Zukunft zu setzen und zu setzen Es ist nicht der Gedanke, dass 'eines Tages ich es schaffen werde', aber dann schiebst du es einfach weiter auf und schiebst es auf, sobald es auftaucht.

Steve Chandler: Ja. Ja. Es wird zur Gewohnheit. Nach einer Weile wird es wirklich absurd. Jemand kommt auf dich zu und sagt, jemand in deiner Familie sagt: 'Kannst du mich umarmen?' und du sagst: 'Wie wäre es später heute Abend, wenn ich dich umarme?' Sie sagen das einfach automatisch, weil Sie sich angewöhnt haben, alles in Ihre Zukunft zu stecken, und das nächste, was Sie wissen, ist, dass Ihre Zukunft nicht wie ein Ort aussieht, an den Sie gehen möchten.

Brett McKay: Was denkst du, ist die Quelle, um Dinge aufzuschieben? Warum machen die Leute das, anstatt das Ding jetzt nur zu machen? Was ist dort los, denkst du?

Steve Chandler: Ich denke, die Leute haben nach einer Weile keine Bewunderung mehr für Aktionen. Sie legen keinen Wert auf Maßnahmen. Sie legen Wert darauf, nachzudenken und zu entscheiden, ob es sich lohnt, etwas zu tun. Sie schätzen den denkenden Teil. Nach einer Weile schätzen sie Action nicht mehr so ​​wie als Kinder.

Eines der großartigen Dinge auf Ihrer Website ist, dass es viele Dinge gibt, viele Podcasts, viele Artikel über Maßnahmen, die zu bestimmten Themen ergriffen werden können. Bewegen Sie Ihren Körper und Sie werden gesünder. Es ist genau das, was ich sagen würde, es gibt viel nachdenkliches Material, aber es gibt auch eine echte Neigung zum Handeln. Wir sollten uns bewegen und kreieren. Wir wollten nicht alles überdenken.

Brett McKay: Ja. Die Handlung, und ich denke auch, ich habe dies in meinem eigenen Leben bemerkt und dann nur mit anderen Menschen, Lesern, interagiert, ist, dass das Denken und das Erstellen von Aufgabenlisten wie Pseudo-Handlungen sind. Sie haben das Gefühl, etwas zu tun, aber Sie tun eigentlich nichts.

Steve Chandler: Ja das ist richtig. Das ist ein guter Einblick. Ich meine, es ist besser als nichts. Es ist besser, Dinge in meinen Kalender oder in meine Aufgabenliste aufzunehmen, als zu versuchen, sich daran zu erinnern. Das ist besser. Es ist ein besserer Schritt. Es ist eine Form der Aktion, aber Sie haben Recht. Es ist auch eine Form der Verschiebung von Maßnahmen.

Brett McKay: Dann ist eine andere Art und Weise, wie Menschen Aktionen verschieben, die ich in meinem eigenen Leben gesehen habe, dass es in Ordnung ist, Sie wissen, was Sie tun möchten, Sie finden heraus, was Sie tun möchten, aber anstatt einfach nur anzufangen, suchen Sie Mehr Informationen. Sie haben viel darüber geschrieben, diese Idee von Know-how versus Wunsch.

Steve Chandler: Das stimmt. 'Ich weiß nicht, wie ich das machen soll' und 'Ich muss diese Person in dieser Firma erreichen, aber ich weiß nicht, wie ich zu ihr komme.' Dieses 'Ich weiß nicht wie' wird zur Gewohnheit. 'Ich weiß noch nicht, wie ich es wirklich gut machen soll, also werde ich es nicht machen, oder ich weiß nicht einmal, wie ich es machen soll.' Nun, wie man Dinge macht, es ist kein Rätsel, wie man etwas macht. Sie können es im Internet bekommen. Sie können Trainer finden. Sie können kostenlose Tutorials erhalten, in denen erklärt wird, wie etwas funktioniert, damit die Anleitung nicht fehlt. Der Wunsch, aktiv zu werden, fehlt.

Brett McKay: Ja, und Sie haben dieses Beispiel gegeben, Sie haben mit einem Kunden zusammengearbeitet, der Drehbücher schrieb, und sie sagte am Telefon: „Ich weiß nicht, mit wem ich sprechen muss, um diese in die richtigen Hände zu bekommen.“ Sie sagten: 'Nun, das tue ich' und sie sagte: 'Oh, das tust du?' Woher weißt du das?' Es ist wie: 'Nun, ich google gerade, und hier ist das, was du tun musst.'

Steve Chandler: Ja. Das ist es. Ich habe Sachen gefunden und gegoogelt 'Was mache ich mit meinem Drehbuch?', Weil sie mich das gefragt hat. Dann wurden ungefähr fünf wirklich großartige Artikel darüber veröffentlicht, was Sie tun können. Hier ist der Schritt, den Sie unternehmen können. Hier ist, an wen Sie ihn zuerst senden können. Sie war einfach fassungslos, wie ... weil es sie aus der Welt von 'Ich weiß nicht wie' herausführte, wo sie begann, diese Welt aus Gewohnheit zu bewohnen. Das war nur eine Gewohnheit, so wie unser Gehirn diese neuronalen, neuronalen oder wie auch immer Sie sagen, Pfade hat, die sich entwickeln und automatisch werden.

Brett McKay: Ja, ich werde oft gefragt, wie man einen Podcast startet, wie man mit einem Podcast anfängt. Ich sage nur: 'Nun, Sie fangen gerade erst an' und dann finden Sie heraus, was ... Ich denke, was die Leute wirklich suchen, sie suchen, wie ich einen Podcast starten kann, der sofort erfolgreich sein wird. Das wird nicht passieren, aber du fängst einfach an und fängst dann an, Dinge herauszufinden, während du gehst.

Steve Chandler: Das stimmt. Genau das ist es. Überraschenderweise oder vielleicht auch nicht, die meisten Menschen wissen das nicht. Selbst sogenannte erfolgreiche Unternehmer und Führungskräfte erkennen dies nicht. Sie werden sagen: 'Wie habe ich eine bessere Beziehung zu meinem Geschäftspartner?' Ich sage: 'Bring sie ins Zimmer. Lass uns gehen.' Er wird schockiert aussehen wie: 'Oh, warte. Ich bin nicht bereit. Ich weiß nicht, wie ich sie sprechen soll. Ich weiß nicht, was das richtige Skript wäre. Ich habe dir nicht gesagt, was unsere Probleme sind. '

Es ist überall und es ist das, was zwischen dem kreativen Wunsch einer Person, etwas zu schaffen, einer Beziehung, einem Buch, einem Podcast steht. Was zwischen ihnen und ihrem sehr gesunden kreativen Verlangen steht, ist das „Ich weiß noch nicht genug Informationen, ich weiß nicht, wie ich es perfekt machen soll, ich weiß nicht, wie ich es richtig machen soll“ oder sogar „Ich Ich weiß nicht, wie ich es machen soll. “

Brett McKay: Ich denke, das kommt wahrscheinlich aus der Schule, weil ich in der öffentlichen Bildung bin, weil ich das Gefühl habe, wenn man in Amerika aufwächst, gibt es zumindest ein Laufband, auf das man steigt, diese Kästchen, die man überprüfen sollte. Sie gehen, um Ihren College-Abschluss oder Ihren High-School-Abschluss zu bekommen, überprüfen Sie, erhalten Sie Ihren College-Abschluss, überprüfen Sie. Dann wollen die Leute an einer kreativen Aktivität teilnehmen, egal ob sie ein Unternehmen gründen oder ein Romanautor werden, und sie suchen nach dem Kontrollkästchen, aber es gibt kein Kontrollkästchen, und sie müssen anfangen, Dinge herauszufinden… Das ist ein schwieriger Übergang.

Steve Chandler: Das ist. Du hast recht. Du hast recht. Wir werden konditioniert und daran gewöhnt, Informationen zu viel Wert zu geben und keinen Wert der Transformation, um mich in mir zu verändern, und deshalb brauche ich mehr Informationen.

Brett McKay: Wie schaffen Sie diesen Übergang vom Wissen zur Information?

Steve Chandler: Ich denke, der erste Schritt besteht darin, die Unterscheidung zwischen den beiden zu erkennen und zu erkennen, dass es einen großen Unterschied zwischen Informationen gibt. So kann ich mir Videos zum Schwimmen ansehen. Wie bewege ich meinen Arm im Wasser? Wie fasse ich meine Hände? Wie trete ich meine Beine? Ich kann mir diese ansehen und Bücher darüber lesen, wie man schwimmt, und ich kann immer wieder das Gefühl haben, noch keine Informationen zu haben, weil ich nicht bereit bin, ins Wasser zu gehen. Aber Transformation entsteht durch Springen ins Wasser.

Brett McKay: Nun, das ist eine sehr aristotelische Idee. Aristoteles hatte etwas, das so zitiert, dass man Tischler wird, nicht indem man über Tischlerei liest, sondern indem man tatsächlich Tischlerarbeiten macht, und dann wird man Tischler.

Steve Chandler: Ja. Das ist es.

Brett McKay:… Indem ich diese Dinge tue.

Steve Chandler: Das Lesen darüber ist auch in Ordnung. Ich möchte das nicht beiseite legen, weil viele meiner größten Durchbrüche durch das Lesen der Bücher anderer entstanden sind, aber die Frage ist, ob Sie das, was Sie gelesen haben, einbeziehen werden. In einer meiner Gruppen, die ich leite, haben wir ein Sprichwort, das einmal zur Information, zweimal zur Transformation aufgerufen wird. Wenn Sie ein Buch bekommen, das Sie lieben und das Sie wirklich bewegt oder inspiriert hat, warum sollten Sie es nicht ein zweites Mal lesen, und dieses Mal lesen Sie es noch langsamer durch, und dieses Mal lese ich zur Transformation. Ich lese, damit es in mein System gelangt, damit es Teil meiner Arbeitsweise wird, anstatt nur großartige, neue Informationen, die ich gerade gelesen habe, und ich war davon inspiriert, aber drei Wochen später habe ich alles vergessen und ich suche ein neues Buch.

Brett McKay: Ja, das ist es, du kannst auf dieses Laufband steigen, wo du weiter liest und immer mehr Dinge wie 'Dies wird das Buch sein, das mein Leben verändern wird', aber wenn du das Zeug nie wirklich nimmst und hineinlegst Aktion, es wird nichts tun.

Steve Chandler: Ja. Es ist wie Bruce Lees Beobachtung. Er sagte: 'Ich habe keine Angst vor dem Kerl, der hundert Tritte gelernt hat. Ich fürchte, der Typ, der einen gelernt und daran gearbeitet hat, hat nur an seinem gearbeitet. “ Das ist der Gegner, den ich fürchte.

Brett McKay: Okay, nur um das zu verdeutlichen, sagen Sie nicht, dass das Suchen nach Informationen schlecht ist. Der Trick ist, das zu nehmen und dann so schnell wie möglich Maßnahmen zu ergreifen.

Steve Chandler: Das stimmt. Das ist es. Was kann ich verwenden, wenn ich für ein besseres spirituelles Leben oder ein besseres physisches Leben, mehr Kraft und mehr Flexibilität lese? Ich kann die Bücher von Leuten darüber lesen, aber ich möchte es in mein System, in mein Betriebssystem, verschieben. Dann wird ein Buch wirklich mächtig.

Brett McKay: Ein weiterer Grund, warum Leute Dinge aufschieben, über die Sie schreiben, ist, dass das Projekt, das sie machen wollen, einfach zu groß erscheint. Es ist wie: 'Nun, ich werde einen Podcast starten oder ein Unternehmen gründen' und dann: 'Nun, Mann, das ist nur eine große Sache. Ich werde das einfach beiseite legen, vielleicht nach weiteren Informationen suchen. “Aber Sie sagen, Sie müssen ein Krieger sein und das einfach in kleine kleine Stücke schneiden und dann einfach die nächste Aktion ausführen.

Steve Chandler: Das stimmt. Was ist die nächstkleinere Maßnahme, die ich in diese Richtung ergreifen kann? Wenn ich auf die Idee komme, einen Podcast zu starten, was ist meine nächste Aktion, wenn ich das mache? Nun, es könnte Google sein, wie Sie einen wirklich gut besuchten Podcast erstellen, wie Sie einen erfolgreichen Podcast erstellen. Sie wissen, dass wir es dort finden werden. Es wird viele verschiedene Meinungen geben, aber Sie werden die Meinung finden, die Sie anruft. Das ist der nächste Schritt.

Sobald Sie dort sind, möchten Sie wissen, was mein nächster kleiner Schritt ist. Du gehst einfach von einem kleinen Schritt zum anderen und bevor du es weißt, hast du einen großartigen Podcast, aber du hast nicht gedacht, dass dies großartig sein muss, es muss Tausende von Menschen erreichen, damit ich es bin Okay, und ich weiß nicht, wie ich das machen soll, also werde ich erst anfangen, wenn ich genug Informationen habe.

Brett McKay: Dies kann auch, Sie können, dieses Schneiden von Dingen in kleine Stücke lindert eine Menge Angst vor Problemen, auf die Sie stoßen könnten. Nehmen wir zum Beispiel Schulden. Das ist etwas, mit dem viele Menschen zu kämpfen haben, und es verursacht viel Angst, weil es wahrscheinlich diese große Zahl ist, über die sie im Bett nachdenken, bevor sie einschlafen. Aber wenn Sie sich einmal entschieden haben: 'Was kann ich morgen als erstes am Morgen tun, um diese Schulden zu begleichen?' Nun, dann wird es viel überschaubarer und Sie fühlen sich weniger ängstlich.

Steve Chandler: Ja, das ist richtig. Genau das ist es. Nehmen wir an, ich schulde dieser Organisation X Geld, und ich habe Angst davor. Ich weiß nicht, wie, was ich dagegen tun soll, ich kann mir das ganze Geld nicht einfallen lassen. Ein kleiner Schritt besteht darin, zu kommunizieren, eine Beziehung einzugehen und zu sagen: „Hören Sie, ich gebe zu, dass ich Ihnen dieses Geld schulde. Ich möchte Ihnen versprechen, dass es meine volle Absicht ist, es zu bezahlen. Folgendes kann ich Ihnen jetzt bezahlen “, und das ist ein Schritt in die richtige Richtung. Jeder kann diesen Schritt machen. Egal wie hoch die Schulden sind, Sie können diesen Schritt tun. Dieser Schritt fühlt sich gut an. Es ist wie: 'Okay, ich bin jetzt im Projekt des Umgangs mit meinen Schulden aktiv. Ich ergreife Maßnahmen.

Brett McKay: Sobald Sie diese Aktion ausgeführt haben, ist das Interessante an der Aktion, dass sie als Schwungrad fungiert. Es baut Schwung auf, sodass Sie diesen einen Schritt dorthin getan haben, und motiviert Sie dann, später weitere Maßnahmen zu ergreifen.

Steve Chandler: Das ist richtig, als hätte ich heute keine Lust zum Laufen, aber ich werde meine Schuhe anziehen und meine Laufschuhe anziehen. Ich werde aus der Tür gehen. Ich werde meinen Lauf beginnen. Das ist alles was ich tun muss. Ich fange vielleicht sehr langsam an zu laufen, aber nach einer Weile, wie Sie sagen, beginnt sich das Schwungrad zu aktivieren. Der Schwung in dir beginnt sich aufzubauen und du musst ihn nicht erzwingen. Das nächste, was Sie wissen, ist, dass Sie die Straße entlang fliegen und Ihren Lauf wirklich genießen. Sie denken: 'Was habe ich gedacht? Warum war ich so widerstandsfähig gegen diesen Lauf? ' Nun, das gibt meinem Denken zu viel Wert und nicht genug Wert, um egal zu sein, was ich dachte. Wenn ich rennen will, gehe ich einfach raus und renne.

Brett McKay: Die andere Sache, auf die Sie hinweisen, ist, dass es eines der Probleme ist, dass Sie diese großen Probleme oder großen Projekte haben, die Sie erreichen möchten, und es gibt diese Tendenz zu denken: „Okay, ich nehme eine Aktion, aber es muss eine große Aktion sein “, muss es aber nicht sein, oder?

Steve Chandler: Richtig.

Brett McKay: Es kann super, super sein ... als würde man keine kleinen Schritte verunglimpfen, weil man das jeden Tag macht, man wird Fortschritte machen.

Steve Chandler: Ja. Absolut. Ich möchte eine Beziehung reparieren. Ich könnte ihr eine Blume bringen und sagen: „Das ist für dich. Ich wollte, dass du es hast. Ich möchte, dass diese Beziehung besser wird. Ich werde tun, was nötig ist. Ich bin in Arbeit. ' Das kann jeder. Das ist ein Schritt in die richtige Richtung. Das hat nicht die ganze Beziehung repariert, wie ich denke, dass ich es tun muss, und das ist das Problem mit diesem Überdenken, in das wir in unserer Gesellschaft geraten sind, dass wir alles so sehr überdenken, dass es sehr schwer ist, zu entscheiden, was als nächstes zu tun ist und am Ende tun wir nichts oder lenken uns auf Netflix ab, bis wir Lust haben, etwas zu tun.

Brett McKay: Ich möchte auf diese Idee von Problemen zurückkommen, die im Leben auftauchen. Sie haben darüber geschrieben, dass Sie jedes Mal, wenn Sie auf ein Problem stoßen, es zuerst erfassen müssen. Was meinst du damit?

Steve Chandler: Nun, hab keine Angst davor, sieh es nicht als beängstigender an als es ist. Ich möchte es für das erfassen, was es ist, und es mir vorlegen, was wirklich hier ist, was wirklich getan werden muss. Was muss angesichts dieser Situation geschehen? Das hat das Problem erfasst, es vor mich gestellt und mir erlaubt, direkt in die Augen zu schauen und mir zu erlauben zu sagen: „Okay, ich sehe, was es ist. Jetzt werde ich fragen, was zu tun ist. “Auf diese Weise bleibt das Problem nicht mehr im Hinterkopf. Die meisten Menschen haben ihre Probleme im Hinterkopf, wie 'Ich möchte nicht dorthin gehen. Darüber möchte ich nicht nachdenken. '

Brett McKay: Ich meine, das wäre so einfach wie das Problem aufzuschreiben. Ich denke, das Interessante ist auch, dass Sie beim Aufschreiben vielleicht herausfinden, dass das Problem, von dem Sie dachten, es sei ein Problem, nicht wirklich das Problem ist.

Steve Chandler: Ja. Ja. Das passiert oft. Je mehr ich es mir anschaue, desto mehr kehre ich zu meiner eigenen Kraft zurück. Ich hatte einmal einen Trainer, der meine Beziehung zu Problemen änderte, weil er niemals sagte ... Wenn ich ihm ein Problem einbrachte und er mich in meinem Geschäft trainierte, würde er niemals sagen: „Oh, gee. Das ist ein echtes Problem. Wie lösen wir das? “ mit all dem Fokus auf das Problem wie das Problem hatte die ganze Macht. Er würde sagen: „Okay, angesichts dieser Situation, die ich für neutral erkläre, nicht schrecklich, nicht beängstigend, werde ich nicht beschriften, es ist neutral, es ist, was es ist, angesichts dieser Situation, was möchten Sie erstellen?' Das war eine ganz andere Ausrichtung für mich, weil es mich zu meiner eigenen Kreativität zurückführen und mir zeigen würde, dass dies immer die Lösung war.

Brett McKay: Nun, es klingt so, als würde Sie dieser Paradigmenwechsel aus einem reaktiven Modus in einen proaktiven Modus bringen.

Steve Chandler: Das stimmt. Es tut. Es öffnet deinen Geist. Es öffnet Ihren Zugang zu göttlicher Intuition und Kreativität. Wenn Sie es in einen religiösen Kontext stellen, bringt es Sie zum Geist zurück. Es ermöglicht ein göttliches Eingreifen. Es öffnet Ihren Geist für bessere Lösungen, denn jetzt sehen Sie auf unbeschwerte, offene Weise mehr Möglichkeiten.

Aber je mehr ich mein Problem als wirklich ernst, wirklich schrecklich, wirklich schlimm, wirklich unfair gegenüber mir bezeichnet habe: 'Das ist wirklich eine schreckliche Sache ...', wie zum Beispiel, ich habe einige Leute, mit denen ich gearbeitet habe und die sich scheiden lassen und das erste, was sie sagen, ist: „Dies wird eine typische bittere Scheidung sein. Das wird schwierig für mich, für meine Frau, für meine Kinder. Ich weiß, dass dies schrecklich sein wird 'oder sogar etwas Einfaches wie' Wir werden in einen anderen Staat ziehen. ' Ich weiß, dass es von Natur aus stressig ist, sich zu bewegen. Es ist einer der großen Stressfaktoren der Welt.

Wenn ich in dieses Abenteuer des Bewegens eintrete, das neutral ist, ist es nur etwas zu tun, und ich habe es bereits als stressig, überwältigend, als schrecklichen Aufwand bezeichnet, und dann spreche ich mit anderen Menschen und sie sagen: „ Oh Mann. Du hast eine Scheidung vor dir. Ich habe eines davon durchgemacht 'oder' Oh Mann. Bewegen Sie sich? Oh Mann, alle Kisten und alle Verhandlungen. Ich beneide dich nicht “, und die Menschen erhalten Unterstützung für ihren Opferstatus, und jetzt nähern sie sich ihm wie ein Opfer. Wenn ich mich als Opfer betrachte und mich etwas nähere, das getan werden muss, wird meine Energie niedrig sein, meine Stimmung wird niedrig sein und meine Kreativität wird nicht vorhanden sein. Meine Vorstellungskraft wird nicht da sein. Mein Geist wird niedrig sein. Wie effizient, wie effektiv werde ich sein?

Brett McKay: Nun, ein weiterer Gedankentrick, den ich nicht als Gedankentrick bezeichnen möchte, eine weitere Verschiebung, die Sie zu einem Problem vornehmen können, oder eine andere Art, sich einem positiveren Problem zu nähern, ist, dass Sie in Crazy Good, Ihrem Buch, darüber sprechen , um es als Spiel zu betrachten.

Steve Chandler: Absolut. Es ist ein Spiel. Ich kann aus allem ein Spiel machen. Ich habe in Fabriken gearbeitet und dort einen Freund gehabt. Wir haben daran gearbeitet, diese kleinen Teile für die Automobilindustrie herzustellen. Nur zum Spaß… weil wir jung waren und immer noch mit unseren spielerischen Geistern in Kontakt waren. Wir hatten uns nicht davon abgeraten, als wir aufwuchsen, wie die meisten Leute, wir würden ein Spiel daraus machen und sagen: 'Okay, ich werde gegen dich antreten. Ich werde sehen, wie viele Stücke ich bis zur vollen Stunde machen kann, und Sie werden sehen, wie viele Sie machen können “, und wir haben ein Spiel daraus gemacht. Das hat wirklich Spaß gemacht. Sie können aus allem ein Spiel machen, da dies nur ein Standpunkt ist, den Sie einnehmen.

Brett McKay: Ja, wir hatten vor einiger Zeit einen Podcast-Gast namens Ian Bogost. Er ist Professor für Medienwissenschaft, Philosoph und spricht über Videospiele, aber er sprach über diese Idee, Probleme in Spiele umzuwandeln. Das Beispiel, das er mir gab, fand ich wirklich interessant, weil es langweilig ist, er hatte ein Problem in seiner Nachbarschaft. Ich denke, er musste zum Zoning Committee und zu Stadtratssitzungen gehen, was wirklich langweilig und langweilig ist, aber anstatt es so anzugehen, ist es wie: 'Oh, das ist nur ein Spiel. Dies sind kleine Dinge, die ich tun muss. “Und es machte den Prozess tatsächlich angenehmer, denn anstatt diese Dinge zu sehen, diese Prozesse, die er als langwierige Bürokratie durchlaufen musste, dachte er:„ Nun, das ist einfach so Ich spiele ein Videospiel und muss diese Dinge tun, um den großen Boss zu schlagen.

Steve Chandler: Ja, das ist toll. Das bringt ihn zu seiner angeborenen Kreativität und zu seinem angeborenen spielerischen Geist zurück, in den er hineingeboren wurde, aber die meisten Menschen sprechen sich davon aus. Sie tun dies, indem sie alles beschriften, bevor es überhaupt auftritt. Sie haben nicht einmal ein Gespräch mit jemandem. Sie bezeichnen sie als: „Oh, diese Person ist ein giftiger weißer Mann. Das ist das Label, das ich ihm geben werde, basierend auf dem, was ich gelesen habe, das er gerade geschrieben hat. Das ist alles, woran ich denken muss, und dieser Typ ist ein Idiot. Er ist böse. Er ist gefährlich. ' Es gibt keinen Dialog. Es gibt keine Möglichkeit, eine gute Übereinstimmung mit Dingen zu erzielen, die Sie bereits gekennzeichnet haben.

Brett McKay: Eine andere Sache, über die Sie in diesem Buch sprechen, ist diese Idee… weil wir über Überwältigung sprechen und die Art und Weise, wie Sie Überwältigung überwinden, darin besteht, Dinge einfach in kleine Stücke zu schneiden und Maßnahmen zu ergreifen, aber es gibt diese andere Idee, dass Menschen lineare Zeit üben Management ist, als würde ich in Sachen zurückbleiben, oder das ist ein Engpass. Wie kann ein Zeitkrieger sehen, wie er bei Aufgaben oder sogar bei Fehlern oder Engpässen ins Hintertreffen gerät?

Steve Chandler: Nun, ich kann im Moment nur das tun, was vor mir liegt. Wenn ich mit etwas, das ich versprochen habe, im Rückstand bin, sind das gute Informationen. Ich möchte das erkennen, also möchte ich mein Spiel ändern, damit ich aufholen kann, aber ich möchte nicht nur in dem wiederholten Gedanken leben: 'Ich bin zurück.' Mein Leben ist ein Wettlauf gegen die Zeit, wenn ich Urlaub mache. “ Dies passiert vielen Geschäftsleuten. Die Leute empfehlen: „Sie brauchen mehr Gleichgewicht. Du verbrennst dich. Sie konzentrieren sich zu sehr auf Ihr Geschäft. Ihre Beziehungen laufen nicht gut. Aus diesem Grund ist Ihre Gesundheit nicht gut. “ Sie empfehlen, Urlaub zu machen, am Strand zu sitzen. 'Und sie denken, wenn sie am Strand sind, denken sie:' Ich bin zurück. Jeden Tag, an dem ich am Strand bin, falle ich weiter zurück. '

In ihren Augen ist es der lineare Wettlauf gegen die Zeit. 'Ich muss in Zukunft irgendwohin, um in Ordnung zu sein.' Es wird einfach zu einem gewohnheitsmäßigen Gedankenmuster. Die Leute denken, dass sie bei Dingen zurückbleiben, bei denen sie nicht zurückbleiben. Sie machen einen Podcast und sagen: 'Ich habe nur 2.000 Abonnenten und bin damit weit hinter dem zurück, was Brett getan hat.' Ja, aber Sie sind dem, was Sie vor sechs Monaten waren, weit voraus. Diese Kennzeichnung oder 'Ich bin im Rückstand' ist optional.

Brett McKay: Nun, und ich denke, eine andere Sache sind viele Dinge, von denen wir glauben, dass wir hinter ihnen zurückbleiben, diese Aufgaben, als müssten wir sie eigentlich nicht erledigen. Wir denken nur, wir müssen sie tun, aber wir müssen sie nicht tun.

Steve Chandler: Das passiert wirklich oft bei Männern in der Wirtschaft, insbesondere in kleineren Unternehmen, in denen sie einfach nicht delegieren. Sie denken: 'Nur ich weiß, wie man das wirklich gut macht.' Sie denken, dass sie all diese Dinge zu tun haben, wenn es in Wirklichkeit viele Dinge gibt, die sie nicht tun müssen, von denen sie glauben, dass sie sie tun müssen, oder es gibt viele Dinge, die sie jemand anderem geben müssen, wenn Sie bitten um Hilfe: „Stört es Sie, das zu tun? Könnten Sie das für mich tun? Ich vertraue wirklich darauf, dass Sie hier gute Arbeit leisten. Würde es Ihnen etwas ausmachen? Kannst du das tun?' Plötzlich haben sie alles delegiert und sitzen nur noch da. Es ist wie: 'Oh mein Gott. Ich wusste nie, dass ich das schaffen kann. “

Brett McKay: Ja, ich habe einen Freund, der ein Kleinunternehmer ist. Etwas, das er hin und wieder tut, ist für eine Woche, er wird einfach nichts tun, weil er dann das Zeug sieht, das er für wichtig hielt, als würde es nichts tun, wenn er es nicht tut. Dann entdeckt er tatsächlich: 'Okay, eigentlich muss ich nicht so viel Zeit für dieses Zeug aufwenden, aber hier sind andere Dinge, auf die ich meine Zeit konzentrieren kann, um tatsächlich mehr Kapitalrendite zu erzielen.'

Steve Chandler: Ja. Das ist großartig. Das ist ein gutes Beispiel.

Brett McKay: Eine andere Sache, über die Sie in dem Buch sprechen, die viele Menschen überwältigt, ist die Idee, Menschen zu gefallen. Wir hatten Gäste im Podcast, die über Menschen gesprochen haben. Es ist ein Problem. Wie geht es Ihnen ... Wie sehen Sie es, die Tendenz zu überwinden, anderen zu gefallen, und wie steht es Ihnen im Wege, andere zu erreichen, um das zu erreichen, was wir wirklich erreichen wollen?

Steve Chandler: Nun, wenn ich ... Es ist so, als wäre ich wieder in der High School und zu denken, dass es sehr wichtig ist, beliebt zu sein, auch wenn ich nicht bei allen beliebt bin, wenn ich bei jeder kleinen Gruppe von Cliquen beliebt bin, die ich identifizieren möchte mit, und so versuche ich am Ende, den Menschen zu gefallen, indem ich mit ihnen spreche. Ich schmeichle ihnen. Ich versuche, sie zu einem Freund von mir zu machen. In meinem ganzen Leben geht es darum, Menschen zu gefallen und sie dazu zu bringen, mich zu mögen, aber was ich aus der Gleichung herauslasse, ist etwas viel Mächtigeres, und das dient den Menschen und tatsächlich, anstatt von absolut jedem gemocht werden zu wollen Ich diene den Menschen, denen ich dienen möchte, und erlaube mir, für den Dienst, den ich für die Menschen auf der Welt erschaffe, respektiert zu werden.

Ein Teil des wirklich erfolgreichen Erfolgs in dieser Gesellschaft besteht darin, all diesen Wunsch, gemocht und anerkannt zu werden, und all das aufzugeben und den Fokus auf das zu richten, was dieser Person wirklich dienen würde, was der Person wirklich helfen würde? Ich möchte mich auf solche Dinge konzentrieren.

Brett McKay: Was wäre ein Beispiel für eine Situation, in der Sie jemandem gefallen, ihm aber nicht dienen oder zumindest einer Person gefallen, anderen Menschen nicht in dem größeren Zweck dienen, den Sie erreichen möchten? Wovon gehört diese Person?

Steve Chandler: Nun, es gab also einen Anführer, mit dem ich zusammengearbeitet habe, und er erlaubte den Leuten, zu spät zu seinem Treffen zu erscheinen. Die anderen Leute in der Besprechung rollten mit den Augen und sagten: „Oh mein Gott. Diese Leute ziehen sich spät ein “, aber er hatte Angst, diese Leute nicht wie ihn zu haben, also sagte er einfach:„ Oh, komm schon. Kannst du es nicht etwas härter versuchen? ' oder: „Dieses Treffen begann um 8:00 Uhr. Das wusstest du doch, oder? ' 'Okay okay. Hey, ich wollte nicht auf deinen Fall eingehen. '

Er würde nur versuchen, alles zufrieden zu stellen. Er hatte eine Politik der offenen Tür, also bekam er nichts Wichtiges zu tun, weil Leute in sein Büro kamen und sagten: 'Hey, kannst du mir dabei helfen?' oder: 'Kann ich einige Gedanken mit Ihnen teilen?' oder: 'Kann ich etwas an dir vorbei laufen lassen?' und er sagte immer: „Oh ja. Sicher. Oh ja. In Ordnung.' Am Ende des Tages fand er heraus, dass drei wirklich wichtige Dinge er nie bekommen hatte.

Er begann zu lernen, nein zu sagen. Er brachte ein kleines Schild an seiner Tür an, auf dem „besetzt“ oder so ähnlich oder „nicht stören“ stand, und er hatte zwei oder drei stille Stunden, in denen er an den wichtigen Dingen arbeitete. Dann würde er seine Tür öffnen oder sagen: 'Wenn Sie etwas haben, über das Sie mit mir sprechen können, lassen Sie es mich wissen', und wir werden uns zu einem bestimmten Zeitpunkt treffen. '

Es gab einen anderen Leiter, mit dem ich zusammengearbeitet habe, und er beantwortete jede einzelne E-Mail, sobald sie einging, oder jeden, der etwas gepostet hatte, und er dachte: „Ich muss diesen Leuten gefallen.“ Dann würde er seinen ganzen Tag verlieren und er würde lange bleiben müssen, um die wichtigen Dinge zu erledigen, aber er meinte: „Ich kann es mir nicht leisten, nicht allen zu gefallen“, aber was er aufwachte, war, dass er eine Politik entwickelte Das heißt: „Ich schaue meine E-Mails nicht jeden Tag bis 4:00 Uhr an. Wenn Sie also einen Notfall haben, etwas, auf das Sie wirklich unbedingt meine Aufmerksamkeit brauchen, kommen Sie zu mir oder rufen Sie mich an. Andernfalls wissen Sie einfach, dass Ihre E-Mail erst um 4:00 Uhr angezeigt wird, und so werde ich vorgehen. ' Die Leute waren damit einverstanden. Sie dachten: „Oh, okay. So arbeitet er. Ich werde ihm eine E-Mail senden und mir ist klar, dass er sie nicht sofort beantworten wird. '

Diese kleinen Dinge, bei denen wir denken, wir müssen jedem mit jeder Kleinigkeit gefallen, haben uns unehrlich gemacht ... haben uns am Ende diese Leute übel genommen. Jemand sagt: 'Wird mit mir zum Ballett gehen?' und ich sage: 'Oh, okay.' Dann hasse ich das Ballett und ich hasse es zu gehen. Ich ärgere mich über die Person und habe das Gefühl, dass ich zurückfalle, anstatt zu sagen: 'Ich mag das Ballett wirklich nicht.'

Brett McKay: Nein, ich ... Es gibt ein Beispiel, es ist ein Schriftsteller. Kann nicht ... Ich denke, es ist Neal Stephenson. Er ist ein Science-Fiction-Autor, aber er hat dieses Ding über soziale Medien geschrieben. Er ist nicht wirklich in den sozialen Medien aktiv, weil er sagt: „Wenn ich das tun würde, würde es Zeit kosten für das, was ich wirklich gut kann, was den Menschen dient, wie zum Beispiel, warum die Leute mir überhaupt folgen, schreiben Romane. ' Er hat eine sehr leichte Social-Media-Präsenz.

Aber es gibt viele Leute, die kreative Typen sind. Sie haben das Gefühl, dass sie die ganze Zeit in den sozialen Medien sein müssen, um mit ihren Lesern zu sprechen und für Dinge zu werben, aber in dieser Zeit könnten sie damit verbracht werden, ihre nächsten zu schreiben.

Steve Chandler: Das stimmt.

Brett McKay:… Ihr nächstes Buch.

Steve Chandler: Ja, und daran ist nichts auszusetzen. Wenn Sie diese klare Entscheidung getroffen haben und gesagt haben: 'Dies ist, was ich wirklich tun möchte. Ich liebe es, in sozialen Medien zu sein. Ich mag es wirklich, mit meinen Lesern zu interagieren. “Dann ist das in Ordnung. Einige Schriftsteller und Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens sind wirklich gut darin. Sie genießen es und es ist eine bewusste Entscheidung, aber dann denken die meisten Leute: 'Ich denke, das soll ich tun' oder 'Ich denke, das gehört dazu, ein Autor zu sein, dass man das tun muss.' Sie tun all diese Dinge, von denen sie denken, dass sie sie tun sollten, und ihnen fehlt das Element der Wahl, das ihnen zur Verfügung steht.

Brett McKay: In Ordnung, seien Sie also absichtlich über Ihre Handlungen, Ihre Entscheidungen.

Steve Chandler: Ja.

Brett McKay: Was ist die Regel von Zielen im nichtlinearen Zeitmanagement, denn die Sache mit Zielen ist, dass sie Sie an die Zukunft binden, aber denken Sie immer noch, dass Ziele ein nützliches Werkzeug sind?

Steve Chandler: Sie können sein. Wenn sie mir nicht dienen ... Wenn ich ein großes Ziel an meine Wand lege, werde ich nächstes Jahr eine Million Dollar verdienen, und jedes Mal, wenn ich mir das Ziel anschaue, denke ich: 'Oh Mann. Das ist so unerreichbar. Das bin ich nicht. Ich habe keine Ahnung, wie ich das machen soll. “Wenn ich mir dieses Ziel anschaue, werde ich entmutigt. Dann dient dieses Ziel mir nicht. Ziele sind etwas, das Sie und ich schaffen, um uns zu dienen. Wenn mir ein Ziel dient, wie ich morgen fünf Gespräche führen möchte, und dieses Ziel mir dient, denn wenn ich das ablege, lege ich fünf Kästchen ab, überprüfe sie und erhalte meine fünf Gespräche, dient dieses Ziel mir. Es diente dem, was ich vorhabe.

Wenn ein Ziel wie ein GPS in Ihnen von Nutzen ist, möchte ich sicherstellen, dass ich einen bestimmten Geldbetrag verdiene, oder ich möchte sicherstellen, dass ich mit meiner Mutter spreche, die in einem Pflegeheim ist. Ich möchte sicherstellen, dass ich mit ihr spreche Jede Woche habe ich mir das Ziel gesetzt: „Ich werde jede Woche mit ihr sprechen.“ Das ist mein Ziel, dieses Ziel dient mir. Es unterdrückt mich nicht und lässt mich die Zukunft nicht fürchten. Stellen Sie sicher, dass ein Ziel Ihnen nicht dient, wenn es kein wirklich schönes GPS ist, das Sie auf Ihrem Weg hält, oder wenn es Sie nicht inspiriert und sagt: „Oh, ja, ich werde Olympiasieger und Jedes Mal, wenn ich die Goldmedaille sehe, die ich an meine Wand gehängt habe, werde ich inspiriert. “Dann sind die Ziele in Ordnung. Es sind Schöpfungsakte, die sehr inspirierend sein können, aber nicht notwendig sind. Sie sagen nicht: 'Oh, ich habe keine Ziele. Mit mir stimmt etwas nicht. Ich muss mir Ziele setzen. “ Nicht unbedingt.

Brett McKay: Nun, das führt schön zu meiner nächsten Frage, die das ist. Ein Zeitkrieger, wie Sie ihn beschrieben haben, weiß, was er tun möchte, und dann tut er es. Er lässt nicht zu, dass Know-how oder mangelndes Know-how im Weg stehen. Er fängt gerade an zu handeln. Aber Sie müssen wissen, was Sie tun möchten. Was ist, wenn Sie nicht wissen, was Sie mit Ihrem Leben anfangen wollen? Vielleicht ist jemand wie, nachdem Sie nüchtern geworden sind, Sie wussten nicht, was Sie tun wollten. Wie haben Sie das herausgefunden?

Steve Chandler: Nun, die Antwort ist zu wählen. Nehmen wir an, Sie sitzen in einem Restaurant und der Kellner kommt vorbei: 'Wissen Sie, was Sie wollen?' 'Nein. Ich weiß es noch nicht. Kannst du mir ein paar Minuten geben? ' Würde ich jetzt die ganze Nacht dort sitzen und sagen: 'Ich weiß immer noch nicht, was ich will' und verhungern? Irgendwann würde ich wählen. Nehmen wir an, ich weiß nicht, was ich als Beruf tun soll. Ich werde etwas auswählen und dorthin gehen und sehen, wie das ist. Die Tatsache, dass ich nicht weiß, was ich tun soll, bedeutet nicht, dass ich mich nicht entscheiden und in Aktion treten kann. Ich hatte noch nie so etwas, wo ich Coach werden möchte, ich möchte ein Corporate Trainer sein, ich möchte ein Autor sein. Das hatte ich nie Es war nur die nächste Wahl, die nächste Wahl.

Brett McKay: Ja, das ist gut, ich denke, das ist ein guter Rat, insbesondere für junge Leute, die das College verlassen und versuchen herauszufinden, was sie tun wollen. Ich habe viele Fragen dazu. Es ist wie: 'Ich weiß nicht, was ich tun soll.' Sie sagen: 'Nun, ich bin ...', mach einfach etwas. Nur weil du das eine tust, heißt das nicht, dass du für immer dabei bleiben musst. Danach kannst du noch andere Sachen machen, aber du musst anfangen, etwas zu machen.

Steve Chandler: Das stimmt. Wählen Sie etwas aus dem Menü und sehen Sie, wie das geht. Von dort aus können Sie klarer sehen. Ich hatte Kunden, die sich für die juristische Fakultät entschieden haben. 'Ich werde Anwalt. Meine Eltern wollen wirklich, dass ich es bin, und ich weiß nicht, was ich sonst tun soll. “Sie besuchen die juristische Fakultät und im ersten Jahr der juristischen Fakultät stellen sie fest:„ Ich möchte das wirklich nicht tun. Ich verstehe das jetzt wirklich. Ich verstehe, was erforderlich ist, aber von hier aus sehe ich noch etwas, das ich lieber tun würde, und das werde ich tun. '

Das ist vielleicht nicht die perfekte Sache, aber das ist besser als die juristische Fakultät. Dann kann das ihnen etwas anderes zeigen. Einfach auswählen und in Aktion treten. Holen Sie sich etwas für sich. Wählen Sie das, was im Moment am besten aussieht, und lassen Sie es nicht sein: 'Ist dies der richtige oder der falsche Weg für mich?' Habe es sein 'scheint gerade für mich zu funktionieren.' Ist das eine gute Kategorie? 'Scheint gerade für mich zu arbeiten.'

Brett McKay: Nun, das ist meine genaue Geschichte. Ich habe Jura studiert, weil das ein guter Karriereweg zu sein schien, aber während meines ersten Studienjahres wurde mir klar, dass ich kein Anwalt werden wollte, aber ich war mir nicht sicher, was ich sonst tun sollte, also blieb ich dabei es. In dieser Zeit begann ich The Art of Manliness als Hobby, das war noch keine Joboption. Es wäre keine praktikable Option, bis ich meinen Abschluss gemacht habe. In der Zwischenzeit habe ich mich zu 100% meinem Studium verschrieben und versucht, die besten Noten zu bekommen und Praktika zu machen. Wie Sie sagten, habe ich gerade die beste Option gewählt, bis sich andere Möglichkeiten ergaben. Das bedeutet nicht nur, etwas zu tun, es wird andere Wege eröffnen, Sie werden anfangen, Dinge zu sehen, wenn Sie diese Aktion ausführen, sondern es wird auch die Gewohnheit geschaffen, nur Maßnahmen zu ergreifen und etwas zu tun, anstatt nur gerecht zu sein durch Unentschlossenheit gelähmt.

Steve Chandler: Ja das ist richtig. Es tut. Es beginnt, diese Gewohnheit zu entwickeln. Michael Jordan, wenn Sie ihn in der High School gefragt haben, was er immer sein möchte, wollte er ein Baseballspieler sein. Das war sein Traum: 'Ich möchte Baseball spielen.' Es stellte sich heraus, dass er sehr gut im Basketball war, und so folgte er dem. 'Das scheint zu der Zeit für mich zu funktionieren.' Später in seinem Leben ging er zurück und versuchte, seinen Traum vom Baseball zu verwirklichen, aber gehen Sie einfach mit dem, was verfügbar ist.

Wenn ich in einem Restaurant sitze und in einem mexikanischen Restaurant bin und eine Art schickes französisches Essen möchte, steht es nicht auf der Speisekarte. Ich muss mit dem gehen, was gerade da ist. Schauen Sie sich Ihre Optionen an, treffen Sie eine Wahl, treten Sie in Aktion und fallen Sie nicht diesen Menschen, diesen Motivatoren und Traumhändlern zum Opfer, die sagen: „Es ist wirklich wichtig, dass Sie einen großen, großen Traum haben und Ihren Traum leben und das du findest den perfekten Beruf, die perfekte Berufung für dich und gehst ihm nach. “ Das führt zu viel Herzschmerz und Stress, weil das einfach nicht nötig ist.

Brett McKay: Nun, Steve, das war ein großartiges Gespräch. Wo können die Leute mehr über Ihre Arbeit erfahren?

Steve Chandler: Stevechandler.com. Alles ist da.

Brett McKay: Alles ist da. Nun, Steve Chandler, vielen Dank für Ihre Zeit. Es war mir ein Vergnügen.

Steve Chandler: Danke, Brett.

Brett McKay: Wie gesagt, es ist Steve Chandler. Er ist der Autor des Buches Time Warrior. Es ist auf amazon.com verfügbar. Weitere Informationen zu seiner Arbeit finden Sie auf seiner Website stevechandler.com. Lesen Sie auch unsere Shownotizen unter aom.is/timewarrior, wo Sie Links zu Ressourcen finden, mit denen Sie sich eingehender mit diesem Thema befassen können.

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