Der Leitfaden für Firmenmitarbeiter zum Starten eines Nebengeschäfts - Teil II: Groß denken, klein handeln

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Anmerkung des Herausgebers: Dies ist Teil 2 einer zweiteiligen Serie von Tyler Tervooren von Fortgeschrittene Risikologie.


Wenn ein Mann mit begrenzter Zeit, Geld und Energie beschließt, ein eigenes Kleinstunternehmen zu gründen - seine eigene Nebenbeschäftigung -, muss er es sein Clever darüber.

Erstens muss er kreative Wege finden, um alle Barrieren zu umgehen, die vor ihm stehen - real oder imaginär. Wenn du liest Teil Ich von dieser Serie letzte Woche, dann hast du schon einen guten Sprung drauf bekommen.


Die nächste Aufgabe ist natürlich, Maßnahmen zu ergreifen! Und um dies intelligent zu tun, müssen Sie mit dem beginnen richtig Nebenbeschäftigung (lesen Sie: eine profitable), und finden Sie die niedrig hängenden Früchte, die Sie sofort pflücken können.

Dies ist wichtig, um mit einem bereits geschäftigen Leben zu beginnen.


Auswahl der richtigen Hustle-Idee

Dieser Abschnitt trägt den Titel 'Die richtige Idee auswählen', da dies jeder tun möchte - wählen Sie die Idee aus, die am wahrscheinlichsten erfolgreich ist. Wirklich, die Idee selbst spielt jedoch keine große Rolle, und was weitaus kritischer ist, ist die Auswahl des richtigen Kunde.



Jedes Unternehmen kann es schaffen, wenn Sie sich bemühen, den richtigen Leuten zu dienen. Dies ist jedoch schwieriger zu überlegen, als nur eine Idee auszuwählen, sodass weniger Aufmerksamkeit auf sich gezogen wird. Dies ist natürlich nachteilig, da Ihr Kleinstunternehmen letztendlich nicht überlebt, wenn es interessant, innovativ oder einzigartig ist. Es überlebt, indem es nützlich ist.


Die Auswahl eines Kunden ist schwieriger als die Auswahl einer Idee, da eine Idee etwas ist, das Sie konkret in Ihrem eigenen Kopf verstehen können und für das sich niemand anders gut fühlen muss. Wenn Ihnen Ihre Idee gefällt, werden Sie glücklich sein. Das heißt, bis Sie anfangen und feststellen, dass es niemand anderem gefällt.

Beginnen Sie stattdessen mit dem Kunden. Dies ist schwieriger, da Sie als Erstes ein Problem identifizieren und das Problem gut genug verstehen müssen, um eine Lösung vorzuschlagen. Und das kann nicht nur eine Lösung sein Sie denke ist großartig. Andere das müssen auch die Leute denken.


Verdammt! Wäre es nicht so viel einfacher, eine Nebenbeschäftigung zu betreiben, wenn Sie nur Dinge an sich selbst verkaufen könnten?

Ich habe jedoch noch nie jemanden getroffen, der es bereut, sein Geschäft auf einen Kunden anstatt auf eine Idee ausgerichtet zu haben.


Und dies muss kein stressiger oder übermäßig komplizierter Prozess sein. Um einen guten Kunden für Ihr Kleinstunternehmen zu finden, sind nur drei Schritte erforderlich. Schauen wir sie uns an.

1. Wer ist der Kunde und was ist sein Problem?


Je genauer Sie diese Frage beantworten können, desto erfolgreicher werden Sie wahrscheinlich sein.

Lassen Sie sich nicht von der Annahme täuschen, dass Ihr Unternehmen erfolgreich sein wird, wenn es ein allgemeines Problem für alle löst. Viel wahrscheinlicher ist, dass es zu allgemein ist und von allen ignoriert wird.

Konzentrieren Sie sich stattdessen wirklich darauf. Denken Sie an Probleme in Ihrem täglichen Leben, die Sie selbst gelöst haben. Du kann Verwenden Sie sich als Fallstudie, wenn Sie andere finden, die ein ähnliches Problem haben.

  • Schlechtes Beispiel: Mein Kunde ist ein Mann, der Geld sparen muss.
  • Gutes Beispiel: Mein Kunde ist ein Vater in den Dreißigern, der Geld für Windeln sparen muss.
  • Besseres Beispiel: Mein Kunde ist ein umweltbewusster Vater in den Dreißigern, der zu viel Geld für Windeln ausgibt und mit Stoffwindeln sparen möchte.

Je spezifischer desto besser. Warum? Denn wenn Sie ein bestimmtes Bild Ihres Kunden in Ihrem Kopf erstellen, ist es einfacher, die nächsten beiden Fragen zu beantworten, die für den Erfolg Ihres Kleinstunternehmens entscheidend sind:

2. Ist mein Kunde fähig bezahlen?

Wenn Sie sich das Profil ansehen, das Sie gerade von Ihrem Kunden erstellt haben, ist dies der Typ, der tatsächlich das Geld hat, um Sie für Ihre Lösung zu bezahlen? Je spezifischer Sie werden, desto einfacher ist es, diese Frage zu beantworten, und die Antwort muss absolut positiv sein Ja. Wenn dies nicht der Fall ist, kehren Sie zu Schritt 1 zurück und beginnen Sie von vorne.

3. Ist mein Kunde bereit bezahlen?

Dies ist das zweite Qualifikationsspiel und genauso wichtig wie das erste. Ihre Kunden könnten bargeldlos sein und keine Ahnung haben, was sie damit machen sollen, aber wenn sie es nicht tun sehen Das Problem, von dem Sie glauben, dass sie es haben, und sie schätzen es nicht - sie spüren den dadurch verursachten Schmerz nicht -, dann spielt es keine Rolle, wie groß Ihr Angebot ist. Sie zahlen nicht dafür.

Wenn die Antwort hier nicht Ja lautet (seien Sie brutal ehrlich zu sich selbst), fahren Sie mit Schritt 1 fort.

Vintage mein Kunde ist welche Illustration.

Halten Sie sich an das 100-Dollar-Budget

Letzte Woche habe ich erwähnt, dass fast jedes Unternehmen auf der Welt für weniger als 100 US-Dollar gegründet werden kann. Ich glaube immer noch, dass dies wahr ist, aber es bedarf einer kleinen Erklärung.

Wenn Sie ein Unternehmen gründen, sei es ein Kleinstunternehmen oder ein anderes Unternehmen, ist die Versuchung groß, so viel Geld wie möglich dafür auszugeben. Während diejenigen von uns hier in den USA die Kunst perfektioniert haben, Geld auszugeben, bevor wir es haben, ist dies kein einzigartiges amerikanisches Problem.

Wenn Sie etwas haben, das Ihnen wichtig ist - wie Ihr lustiges neues Kleinstunternehmen -, möchten Sie es investieren und zeigen Sie der Welt, dass Sie engagiert sind. Sie möchten vorausdenken und erweitern, bevor Sie müssen, damit Sie nie auf Probleme stoßen.

Dies ist intuitiv sinnvoll, aber tatsächlich kontraproduktiv.

Um sich die beste Chance zu geben, langfristig erfolgreich zu sein, sollten Sie immer ein Schritt sein hinter deine Probleme. Sie sollten immer Geld ausgeben, um Probleme aufzuholen, anstatt sie zu verhindern.

Versuchen Sie grundsätzlich nicht, Probleme zu lösen, die Sie noch nicht haben!

Vintage Ideen über das Geschäft.

Hier geschieht der Großteil der verschwenderischen Ausgaben. Sie haben die Idee im Kopf, dass, wenn Sie nicht aufpassen, etwas auftaucht und Sie beißt. Sie verbringen also Zeit im Voraus, um sicherzustellen, dass dies nicht geschieht.

Dann passiert es nie und Sie gehen davon aus, dass das Geld gut angelegt war, weil Sie, wie Sie dachten, das Problem im Voraus gelöst haben! Genauso wahrscheinlich ist es, dass das Problem nie eines sein würde und Sie nur wertvolles Geld verschwendet haben, das produktiver hätte eingesetzt werden können.

Oder Sie leiden unter einem häufigeren und noch gefährlicheren Symptom des Geschäfts: und der Abhängigkeit von Geschäftspornografie.

Viele, viele Unternehmer leiden unter einer Geschäftspornosucht. Sie sehen etwas, von dem sie glauben, dass es ihr Geschäft cool aussehen lässt, und geben Geld dafür aus, vorausgesetzt, wenn die Leute denken, dass ihr Geschäft cool und sexy ist, wird es mehr Geld verdienen.

Dies kann später der Fall sein, wenn Sie bereits bewiesen haben, dass Ihre Geschäftsidee funktioniert. Aber im Moment ist es der Todeskuss!

In unserem Fall sollte Business-Porno definiert werden als „alles, was nicht direkt mehr Geld verdient“. Wenn Sie also 1 US-Dollar für etwas ausgeben, sollten Sie mit voller Integrität sagen können, dass 1 US-Dollar mindestens 1,01 US-Dollar zurückbringt.

Wenn Sie das nicht beantworten können, brauchen Sie es noch nicht (oder noch nie)!

Das Lustige ist, dass, wenn Sie diese Philosophie übernehmen, ungefähr 99% der Dinge, die gekauft und verkauft werden, um „Ihr Geschäft zu verbessern“, offensichtliche Geldverschwendung werden.

Herzlichen Glückwunsch, Sie sind jetzt ein kluger Geschäftsmann.

Um Ihr Startbudget von 100 US-Dollar einzuhalten, müssen Sie eine weitere wichtige Überzeugung übernehmen:

Wenn der Start Ihres Unternehmens mehr als 100 US-Dollar kostet, ist es bereits zu groß.

Dies ist zunächst eine schwer zu schluckende Pille, aber wenn Sie Ihren inneren Geizhals kanalisieren und alle Geschäftspornos aktiv ablehnen, ist dies eigentlich keine große Herausforderung.

Betrachten Sie jede Maßnahme, die Sie zur Gründung Ihres Unternehmens ergreifen, durch diese Linse:

Wenn es mehr als 100 US-Dollar kostet und ich es bis zum Ende des Tages nicht schaffen kann, ist es zu groß.

Wenn Sie sich jede solche Aktion ansehen, zwingen Sie sich dazu, Ihre Idee auf das Wesentliche zu reduzieren, um loszulegen, und Sie erstellen Aktionen, die klein genug sind, dass Sie sie ausführen können tatsächlich Mach sie.

Dies ist für jeden Heimwerker wichtig, aber es ist wichtig, wenn Sie versuchen, ein Geschäftsprojekt zu starten, während Sie einen Tagesjob haben und / oder sich um eine Familie kümmern.

Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie eine Website benötigen und die Erstellung mehr als 100 US-Dollar kostet / länger als ein Tag dauert, dann:

  1. Ihre Website ist zu schick oder
  2. Sie benötigen keine Website.

Das klingt albern, aber Sie brauchen wirklich keine Website, um loszulegen. Sie brauchen einen Kunden! Nur einer von ihnen!

Und Sie benötigen keine Website, um einen einzelnen Kunden zu finden. Sie müssen mit Ihren Freunden sprechen, an die Türen Ihrer Nachbarn klopfen, in Internetforen nachfragen und eine Reihe von E-Mails an Personen senden, die Ihr Unternehmen ankündigen.

Gehen Sie zu Ihren Kunden (erinnern Sie sich an die Kunden, die Sie gerade identifiziert haben?) Und versuchen Sie, an sie zu verkaufen! Sie müssen dies tun, unabhängig davon, ob Sie eine Website haben oder nicht. Sie können also auch ohne eine Website beginnen.

Tun Sie das ein paar Mal, holen Sie sich ein paar Kunden der harte Weg und dann die Gewinne verwenden, um eine Website zu erstellen. Konzentrieren Sie Ihre Zeit und Aufmerksamkeit grundsätzlich darauf, mehr zu verkaufen, und verwenden Sie den Gewinn, um für Dinge zu bezahlen, die nicht direkt mit dem Verkauf zusammenhängen.

Der Name des Spiels ist 'mach es, um es auszugeben'. Dies ist das Gegenteil von dem, wozu wir konditioniert wurden, daher kann es etwas gewöhnungsbedürftig sein!

Das letzte Wort: Ein Testament für Ihre Nebenbeschäftigung

Du bist ein vielbeschäftigter Kerl. Sie haben einen Job, eine Frau, Kinder, andere Verpflichtungen. Sie möchten auch ein Unternehmen gründen, weil wir ehrlich gesagt nicht davon träumen, irgendwann ihr eigener Chef zu sein.

Sie mögen denken, dass dies Einschränkungen sind, aber die Wahrheit ist, dass es sich tatsächlich um verkleidete Segnungen handelt.

Weil so viel anderes los ist, sind Sie gezwungen, Ihre Aufmerksamkeit auf eine Weise zu lenken, die andere möglicherweise nicht tun. Und diese gezielte Aufmerksamkeit wird letztendlich zum Erfolg führen - ein Nebeneinkommen aus einem Kleinstunternehmen, an dem Sie jeden Tag gerne arbeiten.

Sie können dies tun - die meisten Menschen können es, wenn sie gerade erst anfangen - und der entscheidende Faktor wird sein, wie gut Sie sich erlauben, groß zu denken, aber zu handeln klein.

In einer Welt endloser Ablenkungen wird Ihr Erfolg daran gemessen, wie gut Sie Aufgaben für sich selbst erstellen können:

  1. Konzentriert sich darauf, tatsächlich Geld für Ihr Kleinstunternehmen zu verdienen, und
  2. Klein genug, dass Sie sie in Ihren Zeitplan aufnehmen können.

Dies sind die beiden entscheidenden Elemente für die Gründung eines Kleinstunternehmens als Arbeiter. Geh hinaus und hektisch.

Viel Glück!

Bonus! Seien Sie Ihr eigener Chef: 37 Side Hustle Ideas
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Do-It-Yourself-Unternehmer Tyler Tervooren schreibt an Fortgeschrittene Risikologie, eine Website, die sich dem Ziel verschrieben hat, durch Risikobereitschaft ein besseres Leben zu führen.